换句简单的话：“做人比做事更重要 。”
现在的职场，会做事的人非常多，其中很多都具有可替代性 。
但是既会做事又会做人的就凤毛麟角 。
这也正体现了每家公司领导层就那么几位的真正原因 。
有很多溜须拍马的人，仅仅会做人，又不会做事，他们只能成为领导的奴才，也很难独当一面，很难成为将才 。

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如果说有既会做事又会做人的例子，小编认为那就是“和珅” 。
和珅给人的印象就是“贪官”，但只有真正的高手才懂得他，才会跟他学习 。
当然不是学习如何去“贪”，而是学习如何拥有和珅的才华、综合能力，更是学习如何去处理与上级领导、同级人员、下属员工之间的为人处世原则 。
和珅的官衔可以说令人叹为观止，他身兼九职：
内务府大臣、御前大臣、议政大臣、镶蓝旗领侍卫内大臣、正白旗领侍卫内大臣、军机大臣、领班军机大臣、文华殿大学士、首辅大学士 。
这还不止，他还曾担任兵部、户部和吏部的尚书，九门提督，步军统领，理藩院尚书、殿试读卷官，太学校长等，连太医院，御药房也归他管 。
这充分说明了和珅具有“才华”、“高超的办事能力” 、“领导能力” 。
对于如何与上级领导交往，可以学习和珅是如何侍候乾隆皇帝的 。
乾隆皇帝想要做的事，和珅都会想方设法去实现，根本不去找借口 。
你如果能把你的领导当“乾隆”来侍候，想他所想，忧他所忧，急他所急，并替他分忧解除，排除万难 。
难道你的领导会不信任你，会不重用你，会不培养你吗？
至于跟同级中层人员的交流，可以参考和珅跟纪晓岚之间的“种种交锋、互相拆台又互相补台 。”
而对下属员工的管理，更是可以学习和珅是如何治理下面官员的套路 。
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小编在国企17年，前后历经8任一把手变更，历经浮沉 。在吸收血泪教训之后，总结了《国企职场的生存及晋升技巧》，共60节课，系统阐述如何做人、如何做事、如何生存及晋升，让你少走弯路，改变命运 。

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