究竟什么样的人才适合当老板?怎样做 , 才能成为员工眼中的好老板?
以下 , Enjoy:
常识君|有话说
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作者:晋良
来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)
前段时间 , 有位学弟跟我说 , 他未来想创业当老板 , 但不知自己适不适合 。于是他问我:“究竟什么样的人 , 才适合当老板呢?”
这个问题 , 让我回想起陌陌CEO王力曾在微博上的一番吐槽:
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来源:@王老板微博
以往人们对于老板的认知 , 偏向于电视荧幕中的光鲜帅气 。可老板真正的样子 , 却恰恰相反:
干枯分叉的头发、迷惑无神的双眼、蜡黄起痘的皮肤、发福失调的身材 。
这些都是老板们为了打拼事业 , 所付出的代价 。
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来源:@王老板微博
他们为事业倾尽所有 , 押上了自己的全部身家 。
对于想当老板的人而言 , 如果你能做到以上这些 , 就等于拿到了当老板的“敲门砖” 。
但这仅仅是个开始 。
如果想在老板的位置上长期做下去 , 这3个问题不解决 , 是绝对不可能实现的 。
01
没有赚钱
只会搞面子工程
在现实中 , “画饼”是老板的必备技能 。
承诺的多 , 能兑现的少 。虚头巴脑的多 , 实际的东西少 。
久而久之 , 这成了员工的槽点 , 大家都觉得自己被老板忽悠欺骗了 。特别是新一代95后、00后员工 , 对老板玩的这些路数 , 更是嗤之以鼻 。
但问题是 , 老板为何要这样呢?
开公司并不是开玩笑 , 睿智的老板们更不会拿自己的事业 , 当成“过家家” 。
他们之所以“画饼”不兑现 , 主要是因为公司不赚钱 。
中国建材集团前董事长宋志平 , 曾分享过一个例子:
2003年“非典”刚结束 , 他就去到鲁南水泥厂调研 。厂区员工着装 , 办公环境都非常整洁 。
在开会时 , 对方老板也讲了很多与企业发展相关的案例 , 一听都是好事 。但却闭口不谈效益指标 , 只是讲了“场面话” 。
一追问 , 宋志平才知道公司根本不赚钱 。
类似的例子 , 在现实中还有很多 。
比如有些老板 , 讲起话来云山雾罩一大堆 , 展示的PPT丰富多样令人眼花缭乱 , 但被问到效益时就开始吞吞吐吐 。
出现这种情况 , 首先是因为业绩不好 , 公司不赚钱 , 因为脸皮薄 , 就只能画大饼搞面子工程;
其次是公司指导思想有问题 , 缺乏效益观念 , 什么事都用“大概” , “也许”搪塞过去 , 无法用利润去说话 。
现在的员工都很现实 , 公司不赚钱 , 他们拿的工资少 , 肯定不乐意 。
就比如我身边一位老板 , 在第一次创业时 , 让员工过得特别宽松 , 平时上班不打卡、晚上不加班、每周都有聚餐活动、能想到的福利都给了 。
可就是因为公司不赚钱 , 盈利少 , 最后很多员工都跳槽离开 , 还在背后说公司的坏话 。
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