比勤奋更重要的,是深度思考的能力比勤奋更重要的，是系统思考的能力( 三 )

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图：任务进度不理想产生的影响
找回路：经过整理，针对任务进度不理想，我们找到三条重要的“增强回路” 。所谓增强回路，就像滚雪球一样，一圈一圈循环增强，不断增强原有的发展态势，让好的更好，差的更差。

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回路1：因为短期业绩压力，所以放宽了选人标准，让能力不足、价值观不一致的人进入团队，导致任务进度落后，业绩压力增大，更加急功近利，陷入恶性循环。
回路2：也是因为短期业绩压力，所以减少了学习活动，同样陷入恶性循环。
回路3：还是因为业绩压力，所以主管没能控制好情绪，采取了批评、指责等最无能的管理方式，团队成员的积极性受到打击，主管的业绩压力更大了。
所以想要解决任务进度不理想的问题，关键是什么呢？关键在于主管自身，能否扛住短期业绩压力，克服工作中各项短视行为，让这三条增强回路朝着越来越好的方向运转。

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不如让子弹飞一会
知易，行难。
在系统思考中，“时间延迟”是一个非常重要的概念，也被称为“滞后效应”，即一个动作做出之后，需要等一段时间才能看到效果，就像播下去的种子，不会立刻生根发芽一样。
刘润老师说：“滞后效应，让在空间维度上已经很复杂的系统，又增加了时间维度上的复杂性，它会让原因和结果在时空上远离，从而误导你的判断。”
学习系统思考的方法，只要认真，没有学不会的。
但是，能否意识到系统中时间延迟的存在，能否扛住短期业绩压力、坚持去做正确的事情，能否围绕长期价值而非“三张报表”开展经营，才是对管理者真正的考验。
希望以上关于系统思考的内容对您有所帮助。

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