这9条职场好习惯，建议打印出来天天看

不是所有公司都有完善的培训机制，再加上每个企业都有各自的工作习惯和流程。这些会让职场新人感到无所适从，不时就有“被坑”“背锅”的感觉。麦肯锡堪称商界的西点军校，他们的工作习惯经多年实践被证实很有成效。本文从中总结了9点，看起来很简单，但就像那句英文谚语说的：Simple is not easy 。
简单并不容易，需要我们有意识去践行，希望这篇文章能帮助你成为高效的专业人士，取得非凡的成就。
以下， Enjoy：
常识君|有话说

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作者：艾森·拉塞尔编辑：赵峥
来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）摘编自《麦肯锡方法》，机械工业出版社出版
01
学会抓重点的
“二八法则”
“二八法则”是管理咨询业甚至商业领域里最伟大的真理之一。它无处不在：
销售额的80%来自20%的销售队伍；
一个秘书的20%的工作会占据他80%的时间；
20%的人掌握着80%的财富
……
通过数据，你就对自己的工作有了充分的了解。
给你带来80%回报的工作到底来自于哪些努力，你就可以更加有的放矢地分配你的时间。
最严重的问题，也正是机遇所在。
02
精进表达的
“电梯法则”
如果你为了新项目做了一个很充分的提案，准备到凌晨两点。一切都准确无误，整装待发时，领导却突然因为临时有事无法参会。
这时他转身对你说：“为什么不和我一起乘电梯，讲讲你的发现呢？”
在电梯了只有30秒，你能说清楚你们的解决方案吗？
这就是电梯法则。
在任何时候，都能把最重点的结论和数据向客户和上级进行汇报，是非常重要的能力。
03
强制自己投入思考
拒绝“我没有想法”
在面对一个新问题时，你可能会请教你的同事或上司，然后他们可能回复你“我没有想法” 。有的时候老板甩给你一个难题，你的第一感受可能也是“我没有想法” 。
“我没有想法”的潜台词可能是“我太累了” ，或者“我太忙，没有时间回答你的问题” 。
但是你不要接受“我没有想法”这个答案，要把它当作一个挑战。
去追溯更细节的问题，去思考和调查，找出有关这个问题或观点的一些内容。

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04
抓住机遇，成就自己
先摘好摘的果实
麦肯锡一个大项目要持续6个月。有些公司的工作可能以半年甚至一年为一个周期。
如果在最终成绩尚未出来前，没有任何成绩出现，可能会挫伤团队的积极性，扩大团队的压力。
因此，在此之前，可以先交给客户一些实际的东西，或者和团队同步一些成绩，有助于取得客户的信任，让团队变得更加积极，工作氛围更加愉快。
05
向上管理
“让老板脸上有光”
在任何层级制组织中，老板都是你世界里最重要的人。你的老板或许就是公司里唯一能注意到你的人。
让她高兴，最好的方式就是让她脸上有光。让老板脸上有光意味着两件事：

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