成天盯着别人错误不放的人，做不了管理者

下属不犯错是好事吗？聪明的领导重视犯错误的员工。
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作者:金良
来源:管理常识(ID:Guanlidechangshi)
我曾经认为员工不犯错是一种美德。只有平庸的人才总会犯错，优秀的人才是避免错误的大师。
但在实践中我发现，人再细心，错误也是不可避免的。
尤其是在探索创新的任务中，所有的进步和成长都被错误和出丑“粉碎” 。
如果我们仔细观察，会发现经常犯错的人成长得很快平时很少犯错的人大多墨守成规，有的甚至用诡计忽悠领导。但公司高层往往对此知之甚少。
领导总是习惯于把不犯错的员工当成优秀的人才，把经常犯错的员工当成沉重的负担。但一旦戴上“有色眼镜”，结果往往是自己骗了自己，害了别人。
01
不犯错的人
多完美的员工啊？
最近身边的朋友创业失败。
公司黄的原因，一是连续亏损不赚钱；第二，员工携款潜逃。
事实上，那个人拿走的钱并没有把他的朋友逼到绝路。不考虑这件事的影响，如果当时公司想继续开，还能忍一段时间。
只是对方的举动，让朋友寒心，再坚持就没意思了。
要知道，跑路的员工，曾经是朋友看重的“左膀右臂” 。平时看着好看，没毛病，也差不多没毛病。
说白了，男的很聪明，他摸清了朋友们的性格。工作上，他就是各种拉拉扯扯，外加阿谀奉承。
但员工所谓的“不犯错”只是一种机智。
他做事墨守成规，凡事求稳，而不是用心做好；平时也是各种任务，难度低，容易露脸。这个人抢着做。困难和挑战性的事情，他假装看不见，一般都躲起来。
即使在工作中犯了错，他也会对公司隐瞒，被发现后会推卸责任，把锅扔给其他同事。
朋友之前不知道这些，他能看到的都是幻觉。
对于跑路的员工，朋友根本联系不上，微信电话也被黑了。根据档案找到了对方的租住地址，房东也说这个人已经退休了。
剩下的员工，虽然总有小毛病，总犯错误，但在这个关键时刻却无比团结。知道公司要黄，他们不哭不闹，就陪着朋友处理善后。最后，付清工资，一起吃分手饭，也是和平分手。
曾经鄙视的员工，跟着朋友走到了最后；曾经很看重的员工，用最痛苦的“一刀”捅了自己的朋友。
这也对应了德鲁克在《知识管理》一书中的一句话:“值得警惕的人，是那些从不犯错、从不犯严重错误、在所做的事情上从不失败的人。这样的人要么是骗子，要么是不想成功，只想清白的庸人。”
奉劝领导，如果这个时候你身边有不犯错的“完美员工”，那你真的要小心了。

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02
犯错误的人
不就是一个优秀的人才吗？
诚然，犯错不是一件好事。从领导的角度来看，当我们看下属时，也有一个悖论:
“有些员工平时不犯错，看起来很舒服，其实没什么用。”
“有些员工总是犯错，他们看起来不太好，但其他人真的很努力。”
虽然我们也知道人类都会犯错，也有员工假装“完美”，但还是习惯于相信表象。这时候领导的水平就凸显出来了。
越是平庸的领导，越不在乎员工犯错背后的原因。他们只关注自己的所见所闻，然后做出“一刀切”的决定。
聪明的领导者会更理性。既然错误已经发生了，他们会更关心这件事能给球队带来什么启示。甚至利用这个错误创造价值。

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