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文 | 李勤
编辑 | 苏建勋
「谈碳」,是 36碳围绕“双碳与ESG”议题推出的专访栏目,我们会寻找业内大公司“双碳业务”的关键角色、明星企业 CEO、学界产业代表等人物,针对碳中和战略、可持续发展、企业社会责任等话题,进行一场深谈 。.
以下是「谈碳」的第二期,36碳独家专访了蜂巢能源董事长兼CEO杨红新 。蜂巢能源2018年成立,脱胎于长城汽车,是国内车企尝试进入电池领域仅存不多的硕果,如今正在吸纳外部融资,等待IPO 。
“双碳”浪潮下,各类新能源发展迅速,电池行业尤其竞争激烈,针对外界关心的公司竞争、专利布局、技术路线以及资本规划等问题,杨红新分享了他的观点 。
“我们相信新能源车大的拐点已经来临,大势不可阻挡 。”
蜂巢能源董事长兼CEO杨红新告诉36碳 。这个论断早有例证,宁德时代冲破万亿市值,曾一度接近问鼎A股王座 。碳中和、碳达峰等全球气候议题下,汽车作为交通出行的核心部分,走向新能源化已经成为共识,而动力电池是这个叙事中的关键一环 。
一场产能扩张的竞技在动力电池行业掀起 。2021年,除了宁德时代,其他电池公司如国轩高科、中航锂电和蜂巢能源等,销量还都不到20GWh,而他们在2025年的目标,已经罗列为300GWh、500GWh、600GWh等 。GWh是电池产能单位,每GWh大概可供应超过1万辆电动汽车 。
蜂巢能源是这场竞技的策动者之一 。2021年12月,蜂巢能源在第二届电池日发布会上宣布,2025年电池产能将扩产至600GWh 。这一目标被认为超过了行业龙头宁德时代 。
蜂巢能源2018年成立,脱胎于长城汽车,是国内车企尝试进入电池领域仅存不多的硕果,如今正在吸纳外部融资,等待IPO 。
对于蜂巢能源掌舵人杨红新来说,动力电池行业的一个关键竞争就是产能跟规模,这是不容回避的命题,因为电池行业的本质就是重资产制造 。
“大规模制造的规律是产能每翻一倍,制造成本会下降10%-15%,规模越大,体量越大,产品越稳定,成本也会更低 。”杨红新说,而且汽车公司普遍追求长期、稳定的供应,“如果你规模太小,不能完全满足他们的需求,很难进入到整车的头部供应商体系 。”
蜂巢能源董事长兼CEO杨红新
当然,动力电池行业技术路线多元,且迭代迅速,规模难免成为一把双刃剑,也就是说,如果技术壁垒不够高,规模更可能成为负累,而非优势 。
因此,杨红新的原则是,在战略制定时,要做大量推演,选好那个为此要做巨量投入的“产品蓝本” 。
“我们追求最合理的是什么,就去做什么 。”杨红新说,2018年,蜂巢看到叠片技术对电池的性能结构、能量密度来说更合理,因此绕开了宁德时代等公司普遍采用的卷绕技术,选择了叠片路线 。据其介绍,公司最新一代叠片机的叠片速度可以做到0.125秒,在效率上超过了卷绕工艺 。
而得益于叠片工艺,蜂巢在今年2月,推出了长而薄的短刀片电池产品 。以长度划分,蜂巢的短刀片电池有600毫米和300毫米两个类型,其中,600毫米短刀片电池主要用于磷酸铁锂技术,而300毫米的“微短刀”能承载的技术更多,包括磷酸铁锂、超快充、无钴、三元等 。
用杨红新的话说,短刀片就是他们的“产品蓝本”,是找到的能最大化适用于乘用车、商用车和储能的电池产品形态 。
“我们统计了几十款国内外的乘用车,以及储能、商用车,推算出来大概600毫米或者300毫米的电池,能适应80%左右乘用车的电池包络,以及整车轴距和轮距 。”杨红新说,找准了一个然后通过长度、厚度和高度微调,适应整车不同的电量需求 。
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