投资顺丰就是投资未来社会的底盘

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顺丰是谁？
坚持长期，布局未来，领跑行业。
我努力回想自己对顺丰的第一印象。
大概是第一次逛某宝，买的火热的商品主页都有诸如这样的标识：“全国包邮”或“顺丰包邮” 。
我发现商家把自己和顺丰的合作当做一种产品卖点在宣传，这种卖点适用于任何网售产品。
在网络的世界里，除了卖女人怕丑、老人怕死、小资爱省钱等等心理是通用的卖点，还没有任何一个像“顺丰包邮”这样的卖点成为买方与卖方的共识，并且这种共识至今仍有极强的吸引力。
甚至为了顺丰包邮，我在网购的时候会直接先到某品汇搜，因为那里的产品是顺丰包邮的，这是我个人被顺丰吸引并折服的现实状况。
我为什么会选择顺丰？
很多快递都比顺丰便宜，但他们提供的服务和顺丰却相差甚远，我在新疆和沿海城市都生活过，对快递服务的差异大致总结为以下几点：
一、速度，差异往往是一两天
二、确定性，顺丰显示的送达时间准确率远远高于其他快递
三、服务态度，这一点对很多人可能无所谓，但我接受快递时顺丰的快递员总是态度较好，这能让我拥有更好的心情
原因确实就这么简单。
我说的只是一种平均状态，我也遇到过很糟糕的顺丰服务，但那只是极端个例。
当然像京东物流在速度和服务上几乎可以和顺丰媲美，但我还是因为习惯选择顺丰，其中速度和服务态度是至关重要的。
或许很多人也会因为一个原因拒绝顺丰：比其他快递更高的服务费。
在很多人看来是个限制，但我恰恰认为这种不选择才能成就更好的顺丰。
顺丰的第一战略思想：坚持长期
在中国的物流界，没有人比顺丰更懂得坚持长期的好处，否则他的收费就不会一直比其他快递更高。
什么是长期？
就是很长的一段时期为了一个目标持续努力。
为什么要坚持长期？
因为要获得比短期更丰厚的回报。
如何坚持长期？
就是先活着，然后做长期来看正确的事，最后兼顾短期内让自己不出现严重的倒退。
我通过网络检索，阅读书籍，发现在长达29年的发展中，顺丰确实始终在遵循坚持长期的原则。
和其它公司的发展历史相比，顺丰与他们的本质区别是：其它快递公司只是在做单调的资本增殖，而顺丰是追随着社会浪潮在做系统的资本增殖。
为什么这么说？
顺丰的经营思维：布局未来
每个企业都在说要布局未来，确实每个企业主也真的想布局未来。
但是没有一个企业主有实力和胆魄去布局未来。
实力是过去的沉淀，胆魄是当下的决策。
企业发展的当下是过去所有决策的可视化呈现，这就要求当下的决策必须要充分考虑未来，但遗憾的是大部分人的当下决策都是基于当下的现实状况。
当极兔突然跳出来要瓜分顺丰的市场份额时，顺丰已经在21年前就在布局全国物流网络；当京东要自建全国物流体系时，顺丰在13年前开始自建航空，开始布局全球市场。
顺丰的核心竞争力：领跑行业的前瞻思想
虽然顺丰自己说自己的核心是单量，是完善的物流网络，是全行业覆盖的物流体系…但我们知道这些不过是保证顺丰当前能赚钱的表象。
也是忽悠大部分投资者给他们钱的融资口号！
我想顺丰的核心竞争力本质上是管理层对于行业的理解，对世界发展规律、趋势的理解。
下面，我想结合本次发布的2021年度顺丰控股年报具体分享两点，就是顺丰的机场和供应链，其实也就是顺丰关于近期和远期的布局和经验成果：

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