资生堂卖出ZA和泊美资生堂泊美和资生堂

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持续聚焦高端护肤，资生堂一年内抛售15个大众品牌和彩妆。
资生堂又抛售品牌了！
今日（1月13日），《化妆品财经在线》从资生堂中国处获悉，资生堂中国已决定将旗下Za姬芮和泊美品牌出售给美妆品牌管理集团URUOI ，由URUOI负责这两个品牌今后的发展规划。资生堂将在过渡期间为相关产品的生产提供支持。
预计转让交易将于今年3月完成，具体交易金额资生堂并未透露。
据悉， URUOI是一家美妆品牌管理集团，拥有以消费者为中心的全渠道经营能力，其线上业务运营能力尤其突出。“我们相信URUOI是理想的合作伙伴，可以支持这两个品牌再创新高。”
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早有预兆
疫后泊美“停摆” ， Za被诟病产品单一
此次剥离的Za姬芮和泊美，中国消费者并不陌生。
进入中国41年，资生堂相继为中国市场“量身定制”了欧珀莱、泊美和悠莱这三大品牌，承担着资生堂集团多矩阵、多渠道下沉中国市场的野心。
2001年，泊美诞生，这是日本资生堂专为中国女性设计的专业植物系护肤品牌，是资生堂首个为中国市场打造的化妆品品牌，也是资生堂首个下沉CS渠道的品牌。二十一年来，泊美为资生堂在中国CS渠道的开拓起到旗帜性作用，不管是随后的渠道升级，还是渠道分红体系调整，泊美均做出表率。
但在近年来，《化妆品财经在线》采访人员在跑市场过程中不断被告知，泊美在线下“遇冷” 。

有店老板表示，泊美的品牌形象不甚鲜明，其顾客粘性也不如姊妹品牌悠莱那么大。江苏一门店老板曾直言，自2016年开始，泊美在线下就卖不动了，但是悠莱却凭借强势服务和超强顾客粘性越卖越勇， “2019年我资生堂卖了200多万，悠莱能占70% ，怡丽丝尔占20% ，泊美不到10%” 。他预计，鉴于悠莱近两年在终端的培训和产品更新升级，悠莱在其系统内占比预计还会提高。
针对近几年的销售困境，泊美未尝没有进行变革。2016年开始，泊美持续通过签约赵丽颖，更新柜台，上新鲜肌荟新品等方式进行革新品牌，也如上述被采访人所言，将CS渠道供货折扣从原有的7.2折调至5.2折。但随着CS渠道跌入困境，化妆品渠道占比逐年向电商倾斜，资生堂集团旗下高端品牌销量持续提振集团业绩，泊美在集团内的定位逐渐尴尬。
2020年4月，泊美在官网微信发布公告宣布“决定终止泊美线下渠道销售” ，虽然当时资生堂方面否认品牌将退出中国市场，但不少受访的渠道商都表示“已做好心理准备” 。

而Za姬芮，创立于1997年，是资生堂集团为年轻女性打造的平价彩妆，其王牌单品真皙美白隔离霜畅销亚太地区十余年。很长时间里，对中国化妆初学者来说， “Za隔离”如雷贯耳。
但是似乎“成也隔离，败也隔离” ，近年来，随着电商空前发展，新锐品牌井喷，一方面，隔离这一细分品类不断有新兴品牌入局；另一方面，除了隔离之外， Za姬芮一直未能培育出其他品牌记忆点，也并未诞生其他爆品，品牌整体形象滞后。纵然在2020年， Za姬芮宣布New Za开启品牌革新之旅，但收效不甚明显。

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