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今天在上海，给家品牌企业的市场部做一场培训，培训主题是关于如何做好内容营销 。
本以为这就是一次很平常的培训，没想到在最后，一位产品负责人的感言，差点让我这个营销老鸟感动的泪奔了 。
因此，这样原本再普通不过的培训一下子让我深深记住了 。
那位产品负责人说：
听完今天的营销课，真觉得我们市场部的同事不容易，要做这么多事情，面对这么多新东西…
作为一个营销人，曾经有被产品同事的人抱怨过：
钱花了，产品没卖出去 。你看那谁..谁..谁的产品一坨屎，都卖的比我们好…真不知道这营销怎么做的 。
当然，我们也曾埋怨过做产品的同事：
那都设计的什么破玩意，能不能有点审美观，质量搞那么差怎么跟人竞争，一堆用户投诉要不做产品的自己来… 等等。
这种埋怨，冷战，甚至争执在许多公司是常见的，做营销的人也多半都会经历 。除了在公司的例会上，听过到过产品与营销筒子们的相互感谢 。这是我头一回在培训现场，听到这样公开的心声 。
虽然她是对自己的同事，当她说出“不容易”的那刻，我也被强烈的感动了 。
营销，我知道把产品卖出去是天职，多半时候都绞尽脑汁想创意，当数字不动时那就是泰山压顶感觉，在花费一大笔预算的时候心里也还是忐忑的 。
《营销人都是大骗子》作者赛斯高汀曾说，所谓营销就是说，你可以试试但不保证结果 。从这里也能说明，营销的不确定性，即便你很努力也未必能够达到目标 。
关于产品和营销哪个更重要？这也是行业经常讨论的话题，这也从侧面反映了一些营销人与产品人的矛盾，它们都认为自己很重要，而不愿意客观的看待对方 。
也容易造成当产品卖不好的时候，总会把原因推给一方，而不是共同寻找原因 。如果一家企业不能平衡好营销与产品的关系，那终究是一场灾难 。

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