星巴克的BA是什么职位 ba是什么职位( 五 )

对于具有一定经验，或者达到一定职级的产品经理来说，困境在于深陷琐碎工作无法抽离的同时，还要强打精神应对无休无止的政治斗争，做产品的热情在日复一日的琐碎重复中消磨殆尽，但始终没有办法离开。“除了钱多，一无是处” 。
而对于经验较少，或者刚入门的产品新人来说，从0到1的机会只存在于传说之中，从1到10的项目凤毛麟角排不上队，可接手的，往往只有从10到100的工具人任务。即便是面对这种“多做或少做，对核心指标影响并不大”的螺丝钉任务，产品新人还是避免不了表演型加班（领导不走不能走，同事不走也不能走）的囚徒困境，以及工作PPT化（汇报变得异常重要，再普通的需求，也要强行挖掘价值）的尴尬处境，甚至有卷王立出“要么我卷死各位，要么我被各位卷死”的flag 。
产品经理这个职业，诞生至今刚好九十年。产品经理的工作，从一开始侧重广告营销，到注重项目的管理，再到统筹兼顾产品、市场、项目等方方面面，最后到现如今内卷空转背景下主做PPT，其间变化沧海桑田，如同一场永久延续的无限游戏。
但有些东西，一直没有改变也不会改变，比如产品经理不可或缺的逻辑思考能力，这一点，我们放到下次讨论。
主要参考资料：
[1]《商业的本质和互联网》，许小年，机械工业出版社
[2]《免费》，克里斯安德森，中信出版社
[3]《俞军产品方法论》，俞军，中信出版社
[4]《背后的产品观》，张小龙，电子工业出版社
[5]《王慧文清华产品课》，王慧文
[6]《创新者》，沃尔特艾萨克森，中信出版社
[7]《爱因斯坦传》，沃尔特艾萨克森，湖南科学技术出版社
[8]《2012：互联网的万历十五年》，朱时雨
本文来自公众号：黑坝（ID：HolylandofKalin），作者：许昕
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