简单的预算清单怎么做如何做预算( 二 )

文章插图

三、固定预算法
1.只是根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量）水平作为唯一基础来编制预算的一种方法，过于机械呆板和可比性差。
2.举例说明
①A公司是制造企业，年度生产计划表如下：

文章插图

②材料预算
一般都是以生产计划和单位产品消耗定额和材料计划单价进行计算的。
假如A产品定额消耗A材料是200 ，材料的单价是10 ，那么， A材料的预算等于1000*200*10=2000000元；
假如B产品定额消耗A材料是120 ，材料的单价是11 ，那么， B材料的预算等于4000*120*11=5280000元。
③人工预算
人工每小时15元，要根据计划产量的工时来预测人工费用。
A产品预算的人工费用等于60000*15=900000元；
B产品预算的人工费用等于320000*15=4800000元。
对于制造费用的预算，首先要先编制辅助生产车间费用预算，该预算多按成本项目编制，多个项目指标的确定可依据不同的情况处理。
固定预算适用于编制相对稳定的预算，一般在计划和实际不会有较大出入的情况下，可采用固定预算。固定预算的计算比较直接也比较简单。
选择哪一种财务预算还是要根据自己公司的实际情况决定，财务预算在企业经营过程中起到很大作用，所以，预算是至关重要的，不仅能合理分配资源而且也可作为绩效考核的标准。
来源：涛哥原创

文章插图

小会又来送福利啦！

文章插图

文章插图
私信小编：资料

文章插图
即可领取以上资料哦！
因领取人数太多，若是不能及时回复，请大家耐心等待哦~

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

简单的预算清单怎么做 如何做预算( 二 )

简单的预算清单怎么做如何做预算( 二 )