年轻人不讲武德,来讲讲运营认知观( 二 )


我们不管是做内容运营,社群运营,又或者产品用户,活动运营也罢,其实都是为了通过链接的行为来打通企业和产品,企业和用户,产品和用户之间的关系,让企业能够获得口碑上的增长或是实际营溢 。
这些链接的行为有可能是需要进行服务开发,维护;也有可能是进行新宣传渠道开发,老渠道维护,也有可能是活动策划,还有可能是产品或企业文化内容的制造!
运营人想要实现链接的作用其实并不简单,因为一般来说企业招运营都是为了实现品牌上还有服务以及产品销售管理上的好处,从而直接间接实现口碑上的正面宣传或实际可见的利润所得 。
不过实际上无论是品牌曝光还是产品售卖又或文化搭建,其实都是要跟多方面打交道不说,还要考察自己的其他技能实力 。
如做宣传需要懂传播,作为信息源的制造者其实同样还是审核者,他同样也是需要对宣传渠道的好坏有一定的平衡度,对宣传的渠道规则能否发布消息需要有一定的了解度,并且在以上两个基础之上还要对宣传的文案是否会被接受也要有一定的评判标准 。 
如做社群的,不仅仅要懂得简单的社群规则搭建,恐怕还要懂如何拉新,制作别人感兴趣的内容,以及如何平衡群内的各种关系 。
做活动的也是同样道理,对活动的好坏开始之前就有一定的好坏结果评估! 
所以由此看来对运营人来说掌握链接技能很重要,而能够为企业实现营溢功能的链接能力,这不仅仅是区别好坏运营人的重要能力体现之一,也是证明一个运营人是否有想法和分析能力的重要证据 。
那如何才能掌握链接技能?
首先我认为作为运营人想要掌握链接的技能,其实就要多学,多看,多琢磨 。
在企业发展中,链接的功能更像是我们常说的运营拉新和维护还有激活,转发的结合体或说是活动运营以及内容运营以及用户运营的结合体,什么都要懂,才能实现企业对内和对外的链接,才能打通从宣传或盈利的正面合理增长 。
换句话说想要真正的掌握链接技能,需要拥有深厚的知识,而向别人学习,多看,多琢磨是积累各种知识的重要方法之一 。
其次想要懂链接,掌握链接,需要知道从何处找,何处学,知道自己学的对错与否,这也是同样重要的 。
最后就是实践,所谓实践是检验真理的唯一标准;如果不实践,你是无法知道你所掌控的链接能力是否是正确的,合适的,合时的,合用的 。

年轻人不讲武德,来讲讲运营认知观

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 2、组织的作用 在我的观点中运营第二个重要的作用是组织,当然其实我个人更乐于给他说成是整合 。
因为在链接的时候运营的行为内其实就展现着组织的表现,如果硬要说的话组织的作用里面也可以包含着两个方面:一是整合,二是链接!
但整合和链接很多时候也不是直接就是一体的,所以在这里我更愿意给组织称之为整合!更乐意从小意义上面去表述运营的第二个行为作用——内外资源整合 。
因为在我看来链接是四字型和十字型的全功能作用,而整合则是内外资源搜集,整理,分析和分配的功能作用! 
要知道企业想发展想赚钱,就需要链接打通企业和用户和产品和场景之间的山脉,建立可以沟通的桥梁,但想要链接好四方甚至多方建立合理完美的渠道和方式却并不那么简单 。
所以我们在进行链接前,就要了解现有资源,然后作为运营人员需要做的是,对企业内外环境的医院进行整合,分析,然后在进行分配,来实现服务目标的最后目的 。


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