首先来厘清一下常务这个概念 。常务是行政体系中的口头叫法,事实上在组织干部序列并没有常务这个概念,无论是县级常务副职还是市级常务副职,亦或是省级常务副职,组织部正规行文只会标注副职及党内职务,比如县委常委、副县长,而不是县委常委、常务副县长 。那么,如何体现这个副县长是常务?这就要从他的其它职务和分工来确定,比如常务副县长一般都会兼任另外一个职务:县政府党组副书记 。在其分工里一般也会明确“负责政府常务工作”等等职责,只要看到这些描述,你就可以明确断定他就是常务副县长 。
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常务副县长与普通副县长在级别上都是副处,没有什么本质区别,但在实际地位和发展前景上有着不小的差异 。
第一,常务副县长进了县委班子,而普通副县长没有 。一个县的最高决策层就是县委常委会,进了常委,就意味着有发言权和投票权,对一些人事、重大事项有了话语权 。因此,在县里你可以发现,只要是县委常委,无论是常务,还是委办主任、宣传部长、组织部长、统战部长,权力大小可能有差异,但下面的行局和乡镇都会对他毕恭毕敬,不敢有丝毫怠慢 。为什么?就是因为他们在县委常委会上有话语权 。他可能不一定有绝对权力提拔一个人,县里的人事权基本上是书记和县长说了算,但他不爽一个人,绝对可以让他处处受制,坏你的事,甚至借某些机会建议免去你的职务 。书记再大,某些时候也得听听班子成员的意见,否则有些事情就不好开展 。这就是常委的价值,普通县长不可能做到 。
第二,常务副县长管的面更广,且基本都是核心部门,而普通副县长则要少得多 。在体制内,有句玩笑话:“当官不当副、当副不当常务”,说的就是常务的处境 。常务副县长之所以称之为常务,和他分管的业务是副县长中最多有很大关系 。常务副县长一般分管发改、财政、国土、审计、人社、外事、金融、统计等部门,以及政府一些较大的投资平台公司,涉及人财物一大摊,没有不和常务有关系的 。也因为管的内容与人财物有关,其它副县长在推进工作上,很多时候都需要请求常务副县长协助,无论开会、调研及协调能带上常务的,都会想尽办法带上 。总之,其它副县长管的,都是他管的,其它副县长不管的,也是他管的,常务副县长因此也被称之为“救火队长”,工作非常忙累 。权力比普通副县长大,但权重责大,付出也比普通副县长要多 。
第三,常务副县长是县长顺位的优先人选,发展前景更好,而普通副县长基本上很难一步到位县长 。常务副县长在县长不在家的情况下,可以代表县长主持政府全面工作,代行职权 。对于常务副县长而言,他最大的优势是离县长位子近,可以一步到位县长,也可以折中先转副书记再进位县长,即便当不上县长,常务副县长也是县里推正处干部,比如政协主席、人大主任,或者推到市直机关任一把手的优先考虑人选 。而一旦进入正处序列,就意味着未来有无限可能 。相对而言,其它普通副县长首要、也是更实际的目标应该是进县委班子 。前者的目标是县长或正处,后者是进县委常委,两者目标本身存在较大差距,孰轻孰重,高下立判 。
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