消失的“金三银四”：想转行一定要想清楚3件事( 二 )

匹配个人资源积累
1.匹配个人兴趣爱好
一定程度上，这个建议更多适合进入职场1-3年，职位相对较低的基层人员。
对于职场新人，转换赛道进入新的行当，相对容易从基层岗位得到机会，也更容易端正自己的心态从零开始。在选择新职业的时候，可以尽量基于个人兴趣爱好，去做行业和专业的关联匹配。
我一直坚信，兴趣是最好的老师。如果你发自内心的热爱某个行业或者某种职业，你就会全力以赴投入进去。
我个人的第二段转行经验就是如此，当时我有幸入职中国雅芳，一家总部位于广州的美资化妆品公司，在人力资源部任职员工培训发展专员，设计人才发展项目、组织企业文化活动、实施团队建设培训、出版员工沟通刊物……
所有这些工作都是我喜欢做的，我每天从早上9点一直工作到晚上8点，周末自愿加班，就是为了高效率、高质量地交付各项工作，并且乐此不疲，充满干劲。
2.匹配个人能力优势
这个建议更加偏向于在职场打拼了5-8年，在某一行业或专业领域有了一定经验累积的专业或管理人才。
不同于职场新人，在某个行业工作5-8年后，大概率已经成了公司的技术骨干甚至团队主管，年龄也不知不觉靠近30，其实很难像一张白纸一样，在一个新的行业或者领域重新开始。
但是你可以静下心来：
梳理、挖掘一下自己在专业技术、管理能力、工作经验上的沉淀和累积；
思考这些沉淀和累积当中，哪些能够迁移到新的行业、新的岗位当中去。
人们经常说，隔行如隔山，但实际上隔行并不隔理。这个理，从行业、企业的角度讲是运作规律，从职业、岗位的角度看就是知识技能的要求。
根据美国著名管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯的理论，管理者需要持续关注三方面技能：概念技能、人际技能、技术技能。

文章插图
从行业转换的角度来看，概念技能和人际技能能快速迁移至新行业、新职位；但技术技能对比前两者更加显性，属于行业转换必备的“先决技能”，与岗位价值交付直接关联，需要优先评估。
另外，如果你希望更加全面系统地了解个人优势，并且关注如何将优势转化为在不同行业打拼的才干，我向你推荐盖洛普公司的优势理论以及《现在，发现你的优势》这本书。
《现在，发现你的优势》讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案，最终目的是将才干变为优秀的工作表现。
有兴趣的朋友可以购买书籍阅读并在网上完成优势识别器（Strengths Finder）测试，里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解，来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。
3. 匹配个人资源积累
这个建议更多适合于在职场奋斗了15-20年甚至更长时间的资深管理者。
从实现难易程度来看，管理者越往高处走，匹配的跨行业、跨专业工作机会相对越少，反过来去融入适应的时间有可能会更长。
但是，换一个角度看，在某个特定行业里打拼多年，一定会积累更多的资源，无论是人脉、资金、商业机会还是政府关系。
资深管理者在考虑转行的时候，一定要先盘点清楚自己有哪些资源积累。
分享几个身边朋友的例子，朋友Peter是服装零售行业的资深人士，十年前就做到了某国外时装品牌在华区域的管理层，CEO是公司从法国总部派来的，Peter跟着老板一点一点开疆拓土，把中国市场的生意规模越做越大。

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