领导谋略是否就是领导者自己的谋略在国企，学谋略到底有没有用？当领导的都说：效果显著

在国企，不要轻易相信任何人，越是信任，受伤越深。
我们跟谁会讲真心话？
肯定是那些跟你走得很近的人。
你以为他们跟你很投缘，就对他们袒露心扉，对他们掏心掏肺，毫不保留地说出自己的许多秘密。
哪天你们出现利益之争的时候，就是他们将你老底都抖露出去的时候。
一旦如此，你怨不得人，都怪你自己。
管不住自己的嘴，就是最大的缺陷。

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一、在国企，得不到提拔，也不要放弃努力。社会的规律永远在于：变。
曾仕强说过：世界唯一不变的就是变。
所以，在低谷，在暂时看不到希望时，不要自暴自弃，而要继续发奋图强。
领导看不上你，抛开他的主观因素，也许在于你自身存在不足。
专业能力强，不代表领导就认可你。
综合素质高，也不意味着领导就重用你。
领导只会提拔对他价值最大的员工，而不是各项能力最优秀的员工。
有时候提拔这样的员工，对他反而不利，所以他们提拔对象都是从自身利益来考虑。
没有所谓的对跟错，也没有所谓的合理不合理，只要符合领导的布局，就是正确的。
当你不是领导自己人，自然而然不在被提拔之列。
这时候要么熬，继续提升自己的能力，等待机会；
要么改变自己，选择投诚，选择接近领导，成为其马前卒，甘当打手。
路在脚下，全靠你选择。
选择没有对错，因为未来谁也不清楚。
领导也是一代新人换旧人，投资总有风险。
但唯一不变的就是你自身的能力。
靠自己能力不一定能突围，但可以确保有一席立足之地。
二、在国企，一定要有不屈不挠的斗志，领导虐我千百遍，我待他如初恋。没有这种不服输的精神，你就无法走上更高的岗位。
因为要当领导，抗挫折能力就是必备的素质。
这一点要好好学习曾国藩的“屡败屡战”，永不放弃，越挫越勇。
现在的年轻人，最欠缺的不是能力，而是抗压能力。
多少人，可以吃身体的苦，但是就是吃不了委屈的苦。
都知道“胸怀是委屈撑大的”，但是普通人很难控制自己，很难去承受委屈。
其实，每份工作都不容易，每份工作都有委屈的地方。
如果你在一个地方，因为受不了委屈，就选择跳槽走人，那你这辈子基本也就这样了。
换个公司，换个环境，你还是要面对不同的领导，就可能继续承受委屈。

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人生如逆旅，你我皆行人。
在人生进取的旅途中，我们会遇到各式各样的领导。
面对领导，我们要学会适应。
在你没法改变这样的环境下，只能改变自己的内心，改变自己的思维。
不懂得因领导而调整自己的应对策略，不懂得端正自己的态度，在哪里你都会过得很累。
领导从来都是喜欢“逆来顺受”的员工，他们不喜欢看到你的解释，不喜欢你的辩解，他们只喜欢你去执行，只喜欢你去妥协。
困难总是存在的，领导喜欢你去解决困难，而不是去反馈困难，不是去要求领导解决困难。
因此，遇到困难，多以结果导向为准，自主去考虑，去协调，去解决。
确实无法靠自己能力解决，再去反馈，再去让领导帮忙处理。
如果领导愿意批评你，愿意指导你，那说明你还是有希望的。

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