在国企，要想不断升级，主要靠两个方面：会做事、会做人

一、在国企，要想不断升级，不断提升自己的职务，唯有具有核心竞争力。那怎样才有更强的核心竞争力呢？
小编认为就是两个方面：会做事，会做人。
一、会做事
1、在岗位上，具有极强的专业能力，具备各种证书，拥有高级职称，是这个行业或者领域的专家。
2、有专业能力，不代表会做事。专业能力仅仅是基础，在公司最重要的是具备解决问题的能力，具备创造业绩的能力。
3、拥有解决问题的结果思维，有责任心，有担当，能通过协调各方，尽量通过自己的努力，去把领导交代的事项完美解决。
4、解决问题，对领导而言，只是消除一些烦恼。唯有创造业绩，给领导创造更进一步的可能，那才是最根本的。

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二、会做人
1、能力强的人，更多时间都花在了做事上，反而疏忽了做人，因此很容易得罪人，在关键时刻被挤兑，甚至被陷害。
2、真正厉害的人，是懂得收敛自己的锋芒，懂得照顾他人的感受，懂得适当分享果实，懂得拉拢人心，跟他人搞好关系，拥有良好的人缘跟群众基础。
3、会做人，最主要的是要懂得赢得领导的认可，懂得为领导鞍前马后，懂得让领导对他倾斜资源，懂得为他的晋升铺路。
在国企，既会做事，又会做人的员工，少之又少，这才是真正的核心竞争力。
只要你去观察分析那些领导，80%以上的领导，都具有这样的特质。
所以，要想不断晋升，唯有在这两方面不断加强，不断提升。如此，当上领导，是早晚的事。
二、在国企，与其追逐虚无缥缈的人脉，不如努力强大自己。人，永远要知道做自己，只有知道自己的路该怎么走，才不会迷茫。
我们能控制的只有自己，也只有自己。别人都不在我们控制的范围内。
曾有人说过：“世上只有三件事：自己的事，别人的事，老天的事。我们只能管好自己的事，别人的事我们管不着，老天的事我们管不着。”
所以，我们要学会聚焦自己的事。
我们自己的事，就是无时无刻提升自己的能力，提升自己的被利用价值。
当你实力够了，所谓的人脉也来了，因为你具备别人想利用的价值，从而具备了利益交换的基础。
一个人无法给他人带来利益，都不可能维系人脉。
只有利益交换才是人脉永恒的标准。

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否则，当你没有任何价值的时候，还有人靠近你吗？更别奢望别人伸出友谊之手。
你手机上几千个联系方式，估计只有你的父母会在你落难的时候无私资助你，其他都是“陌生人” 。
因此，千万不要炫耀你认识多少牛人，那些牛人根本不会“与你深交”，只会是点头之交。
归根结底，都是靠自己的实力说话。
当你花费众多时间来营造人脉的时候，不如停下脚步，不断强大自己的实力。
三、在国企，得不到提拔，也不要放弃努力。社会的规律永远在于：变。
曾仕强说过：世界唯一不变的就是变。
所以，在低谷，在暂时看不到希望时，不要自暴自弃，而要继续发奋图强。
领导看不上你，抛开他的主观因素，也许在于你自身存在不足。
专业能力强，不代表领导就认可你。
综合素质高，也不意味着领导就重用你。
领导只会提拔对他价值最大的员工，而不是各项能力最优秀的员工。

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