领导如何树立威信?做好以下5点 , 员工心服口服
作为团队的管理者 , 想要服众 , 就必须拥有威信 。
说话有人听 , 命令有执行 , 如此才能彻底掌控团队 , 让下属为自己所用 。
领导之所以能让员工信服 , 很大程度上是因为有足够的威信、有影响力、感召力和说服力 。
只要领导一声令下 , 全员冲锋 , 必定向着目标进发 。
威信是领导者实施有效管理的无形资产和基础 , 是提高领导力的关键所在 。
那么 , 我们该如何树立自己的威信呢?相信这是无数领导都疑惑的问题 。
今天 , 我们就来好好分享一下:只要你能够做好以下这5点 , 员工肯定心服口服 。
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一、以身作则
自己做的不好 , 员工不可能信服你 。
就好比同样的一件事或者一个项目 , 若是连领导也搞不定 , 完不成 , 那么凭什么要求员工做得更好呢?
所以 , 领导想要建立威信 , 必须学会以身作则 , 锻炼自己的能力 , 多实践 , 为自己塑造一个好的形象 , 慢慢深入人心 , 才能真正的被人所尊敬 。
真正有实力 , 能力强的领导 , 往往会懂得自己身先士卒 , 冲在最前面给员工们做出表率 。
自己给员工做了榜样 , 下面的人接下来只需要照着同样的标准去努力就行了 。相当于是变相减轻了员工的负担 , 帮他们解决了不少难题 , 当然会心服口服 。
二、为员工着想
领导最忌讳的就是自以为是 , 自私自利 , 只知道考虑自己的得失 , 全然不顾员工们的感受 。
有利益的时候 , 冲在最前面 , 把所有的功劳都占了;可要承担责任时 , 却缩在最后面 , 把员工推出去当替罪羊 。
苦活累活全是让员工干 , 自己坐享其成 , 下属连一点汤都分不到 。
如此不懂得为员工着想的领导 , 根本不可能让人信服 。
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三、以诚相待
领导建立威信 , 先要打好和员工之间的关系 。如果员工对你极其的反感 , 那么不管你怎么做 , 都无法获得认可和支持 。
和员工之间相处 , 领导要适当的放下姿态 , 不能太过高调 。用真诚去交流和沟通 , 倾听他们内心的想法 , 尽可能帮助下属满足需求 , 成就他们 。
你帮的越多 , 他们自然会更加认可你 。拉拢了人心 , 威信自然会更容易建立起来 。
四、有原则有底线
建立威信关键在于为人处世 , 若是领导为了利益 , 放弃自己做人的原则 , 没有底线 , 不择手段 , 肯定会被人所鄙视 。
可如果领导属于“君子爱财 , 取之有道”这个类型 , 一直以来做人都秉持着原则 , 自然深受爱戴和拥护 。
领导为人处世如何 , 很大程度上就决定了其威信的强弱 。面对一个人品有问题的领导 , 试问 , 谁又敢真心的去辅佐呢?
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