每天抓拍员工89次，这个老板有点猛

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图片来源@视觉中国
文|城市边界，作者杨丽敏，编辑刘小英
在家工作的员工每5分钟被拍照一次，一天89次。中途离开电脑，多次抓拍失败，扣全部成绩。此后又有员工爆料，改成了员工出镜率的要求。
尚德机构(以下简称“尚德”)最近上了热搜。
这是一家充满故事的公司。它主要从事成人教育和职业教育。2018年在美国上市时，被称为“成人教育第一股” 。公司市值一度达到20亿美元，现在只有4600万美元。极其擅长销售，2021年营收超过25亿元，却经常被“虚假宣传”、“退费难”、“诱导贷款”、“贩卖学员信息”等新闻困扰。在业内，也以管理严格著称。
01，《打卡文化》
尚德前员工王元对“打脸”的消息传出并不感到意外。
他告诉市子，“是前年的事了，但他没有提前告诉我们，电脑会截图，被一个老师发现了” 。该市已向尚德公司进行了核实，但尚未得到回应。
北京盈科(上海)律师事务所律师郭仁对赶集网表示，虽然没有针对疫情情况下家庭办公的相关管理办法，但目前公司还是制定了自己的管理制度，但这个制度不能侵犯员工的合法权益。五分钟抓拍一次的规定太苛刻了。
而这种“苛刻”，除了打脸，前员工王元在其他方面也有些体会。
他感受比较深的是课程安排体系。到目前为止，他也不知道公司到底是按照什么标准安排课程的。他问了课程安排的领导，得到的答案无法说服他。在我的印象中，有的老师上课量大，耗费时间多，有的老师往往不上课。后者在尚德举办的一些比赛中也不低。
他受不了的是“轻松扣钱” 。除了上课迟到，上课迟到，上课没有广告，网上一片卡壳。学生退费也可能是扣钱的原因。
在尚德做过销售的李明对此记忆深刻。“工资由底薪加提成组成，提成按成交订单数计算”，但总能以各种理由扣除，要么是底薪，要么是提成。
通勤制度或“打卡文化”也受到了许多前员工的批评。
李明告诉城市，他经历了某种另类的“强制加班” 。就算是正常时间下班，也得提前跟领导说一声，不然第二天就要被领导打招呼了，比如昨天怎么走的这么早，业绩做的怎么样。
“抓业绩”是尚德从上到下的一贯任务。曾在尚德工作的张萌告诉这座城市，一些小组在上午开会设定目标，下午开会检查进展。那些没有做到的人被要求做俯卧撑。
为了激发员工的工作热情，尚德员工，尤其是销售，几乎每天都在喊口号。
在张萌的记忆中，尚德在来广营的园区几乎每天都上演“鸡血”的一幕:业务员工会在办公室喊，作为房产中介的我爱我家在园区喊，到处都是欢呼的声音。
也许是工作氛围的原因，员工不得不遵守“业绩为王” 。按照王元的理解，有些销售人员为了推销自己的课什么都说，“所以有时候会出现客户听到的承诺和实际不一样的情况” 。
虽然员工对公司有这种感觉，但他们每天都会被要求“感谢公司” 。李明记得领导总是强调公司有多少平台和资源。好像起不了多大作用。“离职率很高。我记得曾经有一个三四十人的团队，过了一年就剩下不到5个人了。”
总的来说，教育公司爱惜羽毛，这让人更加好奇尚德机构的工作文化是如何形成的。
02 。强势领导者
追根溯源，尚德创始人欧鹏或许有一些答案。
欧鹏崇拜凯撒，戒指上刻着拉丁文“我来，我进，我征服” 据说初中时因为性格懦弱被欺负，所以开始打沙袋，找弟弟建帮，打完架再做“黄冈演习” 。

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