谈谈大家对火箭队最关心的问题( 三 )

下面我来说说火箭在培养新秀上的本质问题，我认为火箭队作为一个组织，我得出的结论是火箭队在组织结构上是稳定的，我会举证证明我的观点，我认为就3点:技术、制度和文化。为什么我用技术、制度、文化来证明火箭队组织结构是稳定的，因为我认为了解一个物质的本质问题应该从它的最基本的属性上来研究，以上我提到这三点，是我考察事物属性的基本原理，为了节省篇幅我就不加以赘述了。
一、技术层面
谈到技术我们中国人很容易就能联想到，武侠小说里经常出现的一个名词“武林秘笈” 。那些小说你的英雄人物无不是得到了这样一件宝物，而成就了一段传奇而荡气回肠的人生。我们现代人也是一样，每个人都在追求强大，为此一生都在追寻属于自己的“武林秘笈” 。说到底其实就是技术，似乎又有点脱离中心了，让我们回到主题，火箭队这个组织的“武功秘笈”我们又从何而知呢，我觉得应该从NBA这个组织联盟下手，因为火箭队是隶属于NBA联盟里30支队伍里的其中一支球队，不管个人还是大到一个国家，或者个人与公司的关系，都离不开合作对吧，人与人合作成就公司，公司与公司合作成就国家，国家与国家合作成就人类共同体，所以30支NBA球队成就NBA联盟，那么联盟的技术层面同样也隶属于30支NBA球队，如果以上关系能够成立那么我这个逻辑辩证关系也应该可以成立，我们大家都知道NBA是篮球运动的最高殿堂，这是客观事实，它在该领域的世界第一的地位是被公认的，虽然欧洲篮球目前大有追赶之势，但还不足以动摇NBA的地位，NBA汇聚了全世界最优秀的球员，它不仅仅具有全世界最好的球探体系、还有世界上最好的培养人才体系，和赛事竞争体系，包括它的商业体系在内，构成了NBA这个组织，也就是我要提到的技术层面，我认为这些都属于技术。我前面提到的小到个人大到国家这个概念，都可以用技术来分析，其原理都是一样的，也就是说人的技术层面包括了国家的技术层面，火箭队的技术层面包括了NBA的技术层面也是一个原理，它们是同质相等的关系，最后我总结就是，NBA是世界第一技术，通俗易懂的讲，NBA拥有“武林秘笈” 。火箭队拥有同等的技术。
二、制度
一个球队好比一个企业，它必须具备制度化，才能良好的运转这个组织，那我们又如何能看清一个企业的制度呢，透过表象看本质。我之前也说了，作为球迷看球队，无非就是通过眼睛和耳朵来获取我们需要的信息，可这些信息又只能代表表层现象，那制度又属于本质的层面，我们该怎么探究，我作为一个看了火箭队20年的老球迷，我认为我有一定的发言权，因为本质的东西是能够在表象的东西的基础上用时间来加以验证的，纵观NBA近20年，给一个近20年来NBA32支球队排名，我认为是能清晰的给火箭队一个位置的，我按A1、A2、B、C.来给出评分的话，有字母A1冠军级别，A2强队级别，B中游级别，C弱队级别，那我会给火箭队A2强队级别的准确定位，如果顺着强弱的排序，火箭会排在：湖人、马刺、勇士、热火、凯尔特人、小牛、活塞、骑士、猛龙、雄鹿队之后，因为以上都是20年里拿过冠军的队伍，属于A1级别，我是从02年第一次接触NBA，也是姚明的NBA生涯第一年02-03赛季，02年到现在的火箭队西部排名分别是：7、5、5、13、5、5、5、9、9、9、8、4、2、8、3、1、4、4、15.我们可以清楚的看到这一串数字里醒目的三个九，那是无姚无麦时代的开始，直到2011年11月份那一年经历了三年康复又受伤的姚明，再也不忍伤病的反复折磨正式宣布退役，也就在这一年的11-12赛季，火箭时隔三年才次闯入到季后赛，紧接着12-13赛季火箭赢来了詹姆斯·哈登，这个怀揣着最佳第六人头衔，刚被雷霆残酷的交易掉，头上还顶着莫西干发型的小伙，他此时不会想到，他将来会以一人之力托起休斯敦的新征程，他甚至不会想到再接下来的7年里，他会做的比姚麦更优秀。顺着数字数到7，巧合的是球队第一个7年，那是姚麦时代的辉煌，9、9、9、8.这四年，无姚无麦时代的开始，4、2、8、3、1、4、4，哈登时代的开始和溘然结束，刚好也是7年，15.我不说想必大家也都明白，这是上赛季20-21赛季火箭宣布重建的开始，如果3-4年是一个重建周期的话，火箭还刚刚上路。

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