他们能把鳌虾、波龙、鹅肝、鲍鱼、鳗鱼、帝王蟹乃至哈根达斯等等平时单买很贵的品类摆个遍,还会时不时推出一些当季限定的高档食材 。
各种美食饮料无限量供给,让食客畅吃全场,“扶墙而入,扶墙而出”绝对不成问题 。
如果是半点单式的餐厅,点餐上餐还会有服务员全程协助;
有些特色自助餐厅,会安排厨师现场烹制、现烹现食,让食客吃得更放心 。
最重要的是,自助餐一般没有时间限制,门店开了就能来,不撵人 。因为,吃撑了,自然就走了 。
道理很简单,既然消费者花了钱,餐厅就要确保消费者:吃好、吃爽 。
但是,以上这些基操,在星巴克通通找不见:
星巴克自助餐,教消费者做的第一件事就是,用餐门店和时间都卡得死死的 ——
这个自助餐活动只开放了上海烘焙工坊一家,并且只有晚上7点 - 9点短短2个小时(这还不是用餐高发时间) 。
(图:星巴克臻选上海烘焙工坊门店,据说是个著名网红打卡点)
而根据小毛毛的视频开头展示,自助餐菜品区只有很小一块 。
跟着镜头巡视一圈,餐品只有四款无酒精鸡尾酒,甜品沙拉,面包披萨,几种肉类,一款冰淇淋 。
就,没了 。
而你以为种类少,你就可以每样多拿一点?
星巴克自助餐,教消费者做的第二件事是,吃自助餐你不能自己动手“自助” 。
2分钟逛完后,虽然食物都码在那,小毛毛却不能自取,得等服务员把“配好的套餐”送上来 。
看到这里,敏锐的观众已经察觉不对劲了:说好的自助餐呢?这架势是统一配置的盒饭吧?
(听君一席话,重新定义自助餐)
但盒饭,尚且还能管饱 。
星巴克自助餐,教消费者做的第三件事是,星巴克觉得你能吃多少,你才能吃多少 。
在毛毛强调他们一行总共6人后,服务员拿上来的主食面包就这点:
吃不饱也就算了,大部分菜品还都不咋好吃 ——
肉类“很咸”,品质和超市卖的无几:
主打的酒精饮料,直接让毛毛戴上了痛苦面具:
门店和时间卡得死、菜品少、不好吃,那么,服务质量总得好一点吧......?
星巴克自助餐,教消费者做的第四件事是,你想获得优质服务,是你想多了 。
服务员上餐有多慢呢,毛毛点的冰淇淋和气泡水,直到用餐结束也没有等到 。
总结下来,到店1小时40分钟左右,毛毛总共拿到的东西有:
味道一言难尽的酒水,令人毫无食欲的沙拉,用来占肚子的面包小蛋糕,超市水准的肉片,刷锅水一样的例汤 。
彳亍,口巴。
一行6人花了近2400块钱,没吃好也没吃饱,终于把毛毛给整破防了,直呼“rnm,退钱!”
不得不说,星巴克连自助餐的最基本觉悟都没玩明白:
排除少数为了享受环境(拍照打卡)的消费者,一般人花400块钱进来,是为了吃爽,吃到觉得不亏的 。
难道,星巴克是想凭借所谓的“文化背景”,重新定义自助餐吗?
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