从普通员工到公司高管 如何进行自我效能管理( 三 )



工作也是一样 。善用巧劲 , 由小至大慢慢实现目标 。拿上面100万的例子来说 , 想要一年内完成100万的目标 , 那就必须把100万平分到12个月 , 每月平均8.3万 , 每周平均两万 。然后为了保证完成率 , 每天需要做什么 , 制定好工作计划 。
③跟踪目标进度
要给自己制定一个跟踪表 , 随时了解目标进度 。完成多少 , 还差多少 , 滞后的原因是什么 , 要进行阶段性总结 , 思考完善工作方式、方法 。
目标管理是海上的灯塔 , 有了指引才能找到工作的价值和意义 , 才能在职业道路上实现升职加薪 。魏职员之所以能从小小宫女晋升到皇贵妃 , 正是因为她一入宫就给自己设立了目标 。当一个目标实现后 , 再继续设立新的目标 , 然后为之努力 。
魏职员的人脉关系:富察皇后
二、建立良好的人际关系:魏职员是奥格威法则的完美应用者

1.成功来自于85%的人脉关系 , 15%的专业知识 。(卡耐基)
在关键时刻 , 一个可靠的帮手比一堆没用的朋友要可靠的多 。这么说并不是让你做一个势力的人 , 而是现实的教训告诉你:锦上添花易 , 雪中送炭难 。
所以但凡能跟魏职员往来的 , 都是有用的人 。比如她还是小职员时 , 亲近的是张嬷嬷 , 晋升到长春宫后亲近的是皇后、傅恒 , 到后来的袁春望、皇帝、太后等 。她从不主动交恶 , 面对老员工明玉的挑衅 , 也只是大方揭过 , 因为她知道部门团结 , 才能所向披靡让别人无机可乘 。而拒绝高贵妃正是她高情商处理人际关系的体现 , 她对皇后的忠诚让她的人脉得到质的升华 。老板最喜欢对自己对企业忠心的员工 , 皇后几次维护就是很好的体现 。
仔细观察你会发现 , 在人际关系的编织上 , 魏职员将奥格威法则运用的完美无瑕 。这是一条企业人才管理法则 , 但魏职员却拥有向上管理的能力 , 把这个法则运用的如鱼得水 。
魏职员的人脉:皇帝的得力助手傅恒(许凯饰)
2.什么是奥格威法则?
每个人都雇用比我们自己更强的人 , 我们就能成为巨人公司 , 如果你所用的人都比你差 , 那么他们就只能做出比你更差的事情 。
简单一句话来说:要善用比我们自己更优秀的人 。魏职员对关键人才的选择非常精准毒辣 。在还是小职员时 , 其实除了果敢、聪明之外她什么都没有:背景是低层包衣 , 无依无靠的她是怎么实现职场逆袭的?正是因为她善用比自己优秀的人:
绣坊的管理张嬷嬷协助她查线索 , 帮她获得进入核心部门的机会;善良、睿智的皇后教她礼法知识 , 给她撑腰;富察侍卫傅恒帮她查出凶手 , 为她肝脑涂地……利用太后的寿诞获取重新入宫的机会;利用皇帝查明皇后跳楼背后的真相;就连太监袁春望都是身份非凡 , 手段高明的先皇私生子……
桩桩件件 , 可以说要不是因为她善用这些比她优秀的人当靠山 , 为她助力 , 任她再聪明机智也无法走上人生巅峰 。
所以说良好的人际关系和人脉的积累能够让你在职场的道路上得到高效的助力 , 而善用人才则能加速你的成功 。


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