②职场晋升 ， 魏职员升调长春宫后的目的也很明朗：协助皇后坐稳后宫
③职场高升 ， 魏职员的终极目标：陪伴皇帝 ， 协助皇帝当一个明君
为了达成最终的目标 ， 魏璎珞踏入职场的第一个晚上 ， 面对床铺被泼水的挑衅 ， 没有逆来顺受突如其来的职场欺凌 ， 而是更狠的还击 。“工作不是用来交朋友的”这是魏职员信奉的原则 ， 所以她不会去刻意讨好逢迎同事 。她始终记着自己进宫的目的：好好做事 ， 查明姐姐身死真相 。
2.她的每一个目标都实现了 ， 她是怎么做到的？树立目标 ， 量化目标
如果说这是她为了进击目标的第一步 ， 那么第二步就是少说话多做事 ， 第三步就是量化目标 。我们重点来说说第三步 。
所谓量化目标就是把目标具体化：比如第一个目标 ， 如何才能查清真相？首先得在职场立足站稳脚跟才能谋求发展接触借机查案 ， 所以她认真做事 ， 帮助吉祥完成绣工 ， 让自己和吉祥都受到了夸赞 。她做事的认真和精湛的绣工让她得到了缝制凤袍的机会 。其次本着人不犯我不犯人的原则 ， 不让同事威胁自己的职位 ， 妨碍自己的工作；所以她排除异己 ， 帮吉祥报仇 ， 把意图毁她名声的同事锦绣和上司方姑姑送出绣坊 。最后抓住机遇 ， 通过自己的创新和机智呈上了令皇后满意的凤袍 ， 让总经理富察皇后对她另眼相待 。
?魏职员的目标分化：让自己转正——化解被开除的危机——把握进入核心部门长春宫的机会 。接近了高层 ， 才更方便查清真相 。当她通过张嬷嬷得知了姐姐遗物的玉佩跟某高管有关时 ， 她抓住了机会与挑战并存的契机：绣好凤袍进入长春宫 。
她就是这样 ， 利用一切可用资源 ， 完成细化的小目标 ， 一步一步接近最终目标 。这就是职场晋升最基本 ， 也是最关键的一步：设立目标 ， 在细化成行而有效的小目标 。
3.如何才能像魏璎珞那样拥有强烈的目标管理意识？
①建立目标
与其让领导给你指标 ， 不如自己设定一个目标 ， 比如半年内争取加薪两千 ， 今年要做到多少业绩 ， 几年内要完成晋升等等 。目标的建立一定要符合“SMART”原则 。
什么是“SMART”原则？即目标是明确具体的、可衡量的、可接受的、现实可行的、有时间限制的 。打个比方：我希望今年能赚大钱 。这话虽然霸气 ， 但绝对是实现不了的 。正确的目标建立应是：我要在2020年12月31日赚到100万 。
很多人设立的目标笼统、没有弹性和实用性 ， 因此总是实现不了 。
魏职员晋升
②量化目标
目标设好之后就要为目标设计可行性计划 ， 也就是量化目标 。我们都知道马拉松拼的是体力、耐力和爆发力 ， 但很多人在爆发前就已经败下阵了 ， 因为几十公里的目标太远 。马拉松冠军山田本一曾分享过他取胜的技巧：
每次比赛之前 ， 我都要乘车把比赛的线路仔细看一遍 ， 并把沿途比较醒目的标志画下来 ， 比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树 ， 第三个标志是一座红房子 ， 这样一直画到赛程的终点 。比赛开始后 ， 我就以百米冲刺的速度奋力向第一个目标冲去 ， 等到达第一个目标 ， 我又以同样的速度向第二个目标冲去 。四十几公里的赛程 ， 就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了 。
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