征服白富美，讨好中产人，他是又一位85后千亿先生( 四 )

小红书提供的是一个工具，它不能完全决定用户如何使用它。
不良内容是所有UGC内容平台，如微信、快手、抖音、喜马拉雅都要面临的成长之痛。解决的方式主要是通过实名制对应到具体的人、建设昂贵庞大的审核团队，在坏内容产生第一时间扑灭。
然而，小红书一头链接4.5亿社区用户，一头链接6.5万个品牌方，每一个动作都会引发蝴蝶效应。
据20社报道，投资方给小红书制定了苛刻的KPI——2021年营收要翻三倍。
毛文超像表演高空走钢丝的人，一边是把美好生活方式带给用户的创业初心，一边是资本苛刻的营收压力，他必须在小心翼翼的平衡中前进。
他每天一睁眼就开始刷小红书和各种社交媒体。
他否认自己焦虑，除了偶尔会对合伙人说：“我真的真的感到很挫败”，宣泄完情绪之后，再去解决问题。
有采访人员问毛文超，创业过程中在哪一刻怀疑过自己？
毛文超稍稍沉吟，说：“长得很胖的时候。”
毛文超认为外表是精神状态的投射。如果他不能把生活打理好，也不能带领团队往前走。所以体重一上升，他就会反思自己。
毛文超自嘲：“我鼎盛时期长得像陈冠希，现在已经被朋友调侃说像陈汉典了。”

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