在刚刚过去的2004年短短一年内，我市出现了四家万米以上大型健身俱乐部，且差异化很小 。业内人士纷纷担心，这样的增长速度，使健身俱乐部之间的竞争很容易发展成疯狂的价格战 。
哈尔滨与其他城市所不同的是，该领域不断有房地产商、大集团加入，健身俱乐部行业正在形成火热投资局面，但并非火热的消费局面 。健身俱乐部的确可以给市民健身带来良好作用，同时也会带动一些相关行业的发展 。然而，哈尔滨到底需要多少俱乐部，需要什么样的俱乐部？健身俱乐部今后的发展趋势如何？这些问题已经日益突出地摆在了投资者面前 。
如今，到健身俱乐部去健身，已经成为都市白领休闲生活的一部分，甚至成为一些年轻人的时尚追求 。这种现象不仅仅存在于北京、上海这样的城市，包括哈尔滨在内的很多大、中城市都很普遍 。正是这样的一种潜在巨大市场，使得很多投资商将目光转向了创建健身俱乐部 。据了解，在上海已经出现了千余家此类俱乐部，北京也多达600多家，由于数量较多，健身俱乐部之间的竞争很快就形成了价格战局面，有人戏称某些俱乐部现已成了“爆烤鸭”，先是开门红再就是无人问津，不得不抱着遗憾早早关门 。甚至有些俱乐部未等开业先卖会员卡，投资者用消费者的钱来创建俱乐部，如果出现问题则溜之大吉，最后将风险转嫁给消费者 。
那么，我市又是怎样一种局面呢？一位业内人士对此进行了简短的总结：“类似于洗浴行业，大规模的俱乐部发展超前，发展速度走在了前列；投资热超过了消费热；中、小规模品牌化健身场所不足；行业发展需要规范与指导 。”
健身：力量健身还是时尚健身？
勿庸置疑，健身业正在红火起来 。为此，前不久，国内百家知名俱乐部投资者、高级管理者以及其他相关人士汇聚在北京，在“健身业高级管理论坛”上共同分析了行业内存在的问题，探讨了健身行业的发展良策 。
实际，中国健身市场已有20年的发展历史，只不过在最近几年，随着快速的经济发展而变化巨大 。据介绍，我国健身市场总体来说主要经历了三个阶段：第一阶段：力量型健身 。上世纪80年代初至90年代初，俱乐部投资规模小，主要针对男性顾客，强调体型肌肉塑造，专业性强，参与人少 。第二阶段：有氧健身 。90年代初到1998年，国外有氧运动的兴起，带动中国健身俱乐部发展，有氧健身在中国得到快速发展，俱乐部经营单一，但会员制的概念逐步流行 。第三阶段：时尚健身 。自1998年后至今，产生了俱乐部投资人，凭借投资者的资金保障，大型俱乐部相应诞生 。俱乐部的管理水平有了大幅度的提高，俱乐部开始向管理型转变 。各俱乐部抢夺有限的白领健身人群，形成价格竞争，俱乐部的经营风险逐步体现，会员也在争取自身消费权力的保障 。
我市一位健身俱乐部高级管理者告诉采访人员，俱乐部越发展越高级，这是正常的市场现象 。但是，高级健身场所过多，中低档场所不多，这就是非正常现象 。因为，只有不断的消费热才会真正推动行业的发展 。而如今，当更多的人才开始加入到健身行列里来，你就让他拿出几千元的会员费，这无异于阻挡了他的健身之路 。尤其是在我市，白领资源有限，更多的年轻人还需要力量健身、有氧健身 。因此，人们希望投资者不应把目光仅仅放在时尚健身俱乐部上，更应培育和维护现有的健身市场，让健身真正形成热潮的同时，逐步形成品牌，逐步提高档次，引导健身时尚 。
会员卡：要身份还是要健康？
如今，在相当一些聚会场合上，拥有一张高级健身俱乐部的会员卡，已经成为身份的象征 。自从会员制健身出现以来，这种现象便开始存在，其本身并无可厚非，因为健身的确很时尚，是一种很好的追求健康生活方式的手段 。问题是相当一部分会员并不常常去健身，这实际就带来了一种健身热的假象，蒙蔽了一些投资者 。“我市的大规模健身俱乐部在国内已经走入前列，仅去年一年就有4家万米以上的俱乐部出现，还有人在酝酿建立大型俱乐部 。我真担心哈市的大型俱乐部火过了头，从而错误引导消费并引发一些不正当竞争现象 。”一位俱乐部高级主管向采访人员透露 。

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