事实上,阿里一直希望扶持起品牌自播、中腰部主播 。例如,去年淘宝面向全网主播推出的领航计划,就是想培养出具备稳定流量运营能力的中腰部主播 。阿里认为,中腰部主播优势明显,垂直领域专业度高,更容易做精细化运营,甚至中腰部的长尾效应,加起来可能比头部的想象空间更大 。
不过,直到现在,淘宝直播的大部分流量,仍掌握在20%的主播手中,品牌自播的发展也没有迎来想象中的爆发 。“归根结底,还是平台特性决定的,但从品牌自身的角度而言,我们只能努力提高自己的能力 。”
上述品牌运营表示,2022年,直播电商会将更聚焦在“能力”上的竞争,例如组织的专业化:要有专业的产品团队,保证在选品上更加专业、精细;运营团队、直播团队,保障优质内容的输出稳定,打造高粘性的用户关系;甚至供应链能力的深入等,都是值得投入精力的事情 。
刘执武则持乐观态度,认为直播终将成为规范化、健康发展的生态:“我相信行业降温之后,入局者会变得谨慎,身处其中的人则要想着活下来,比如现在抖音大的服务商,一个月直播服务费就要十万块以上,不会再像以前一样,五万块,甚至不要也行 。”
不久的将来,直播江湖上,或将少有人再幻想“造富故事”,而是将其看成是一门考验专业能力的理性生意 。
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