从“十四五规划”看企业数字化转型

在去年公布的十四五规划中，“数字化”出现了25次，“智能化”出现了35次，“智慧化”出现了22次，“大数据”出现了10次。此外，数字中国、数字经济、数字结对、数字转型等相关词汇出现了60多次。

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由此可见国家对数字化的重视和决心。
“十四五”规划和2035纲要明确提出，要增创数字经济新优势，推动经济科技与实体经济融合，赋能传统产业转型升级。构建基于5G的应用场景和产业生态，重点发展云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、VR+AR等七大核心技术。随后，全国31个省市相继发布数字化转型建议，主要集中在以下五个方面:
促进数字经济与实体经济相融合，构建数字经济生态体系；大力发展人工智能、大数据、5G、物联网等未来产业；推动企业“上云用数赋智”，推进服务业数字化；建设数字社会、数字政府；拓展数据共享公开，提升数字安全及个人信息数据安全保障。

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去年是第十四个五年计划的第一年。发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化成为主题。从大型省级机构到小型企业，数字化转型都被放在了首位。在未来数字化将成为必要选项的趋势下，企业需要快速适应，积极探索，这才是谋求长远发展之道。
1 。
企业数字化现状分析
根据《中国数字经济发展白皮书(2020)》提供的数据，中国数字经济规模近5.4万亿美元，占GDP比重近40% 。以互联网平台为代表的新经济产业成为支撑国民经济的重要支柱。如果数字化能够扩展到所有传统行业，将彻底改变中国数字经济的整体面貌。

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过去一年，传统企业面临的最大挑战来自数字化转型。如何找到有效的生存模式，是每个企业都在思考的问题。很多企业在数字化转型上投入了越来越多的资金，上至管理者下至员工，都参与到数字化转型的过程中，对数字化的理解和认知进一步加深。但在数字化验收和复检过程中，2/3的企业认为数字化没有达到预期效果。部分原因是企业忽视数字化战略规划的价值，在没有充分准备的情况下盲目落地；还有一些企业过于追求数字化本身，没有将其与业务结合起来，导致一半以上的功能没有被使用。
在市场竞争日益激烈、差距不断拉大的今天，企业如何避免试错，通过数字化升级赋能业务增长，实现逆风翻盘？
2 。
数字化转型应遵循“量体裁衣”
数字化转型是一个漫长而渐进的过程，不同行业和企业的数字化转型路径和差异非常大。相对于最初的盲目和试错，企业应该从自身的需求和痛点出发，明确自己的转型目标和成熟度，寻找合适的数字化服务商。按照紧急优先的原则，制定系统的数字化落地方案，有针对性、有节奏地推进数字化发展和落地。

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与数字化转型的关系
所以，企业数字化的首要任务是摸清家底，确认一个问题:企业数字化转型需要解决哪些问题？然后开启企业转型前的自我洞察。自我洞察包括两个主要方面。第一，企业的数字化基础及其当前的数字化能力，包括IT架构、软件应用、数据存储等。第二，企业的数字化需求，进行调研，收集各个部门的意见，包括生产、销售、财务、客服、运营等部门，明确企业的数字化核心需求，提供未来方向，避免盲目转型。

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