快手可能选错了快手出错了( 四 )

知乎用户、曾在投资机构任职的VP“尊尼小叔”告诉燃财经，互联网社交产品在等待新技术或新故事的出现，不管是曾流行的“颜值打车”还是现在大火“ZENLY”、Soul等软件，都讲出了新故事，他们的需求用户在一二线，而不是三四线城市。

在下沉市场，存在着大量的熟人、半熟人关系，但这部分关系在现实生活中依靠亲情、血缘等维系，也就是说，下沉市场的社交需求被“熟人社会”所笼罩，伦理关系、亲朋关系、乡亲关系等占据主导地位，即使到了互联网世界，这种关系的威力依然强大。这也是快手用户增长速度低于抖音的一个重要原因。

此外，随着微信开始发力视频号，这也意味着，在微信的流量池内，快手所获得的流量面临着视频号的竞争，目前，快手小程序的日活已经呈现出增长乏力的迹象，这种情况会在未来变得更加显现。

快手还有社交梦吗？

社交产品的价值极高，只要有机会，谁都想做。2019年7月15日，“港交所娱乐直播第一股”映客宣布以8500万美元正式收购社交APP“积目” 。

字节跳动也一直想做社交，早在2019年1月，就曾推出多闪，同年5月，又推出了飞聊，但这两款产品并未在市场上激起太大的水花。于是，抖音担起了社交突破的重任，2020年3月，抖音上线“语音直播交友板块”；4月，抖音公开测试“连线“和”熟人“功能，分别指向了陌生人社交和熟人社交。此外，抖音还在不断地调整好友相关功能的交互，鼓励用户添加好友、与好友互动等。

但社交并不好做。快手和微信是同一年诞生的，2011年，程一笑在北京成立快手，那时候快手还是一个GIF工具，主要在微博上传播，他们为产品用户不稳定和不赚钱而苦恼；同年1月，在深圳的张小龙推出即时通讯软件“微信”，最初5个月，张小龙并没有推广它，他后来在2019年的微信公开课说，一个新的产品没有获得一个自然的增长曲线，我们就不应该去推广它。

后续的发展，所有人都知道了，微信一路发展壮大，如今全球用户超12亿，是互联网最大的流量池。

而快手几经调整后，于今年2月5日在港交所上市，顶着“中国短视频第一股”的光环，受到市场追捧。2月16日之前，快手股价一路走高，最高涨到了417.8港元，总市值一度突破1.73万亿港元。不过，之后快手股价一路下跌，目前不足80元。

新一轮的组织架构调整可以看出，快手对于商业化的重视程度非常高。在投资者看来，快手现在的当务之急，是财报上要有漂亮的数据，尤其是营收、利润以及增速，因为市场已经没有耐心听快手要讲一个什么故事，而是关心它的股价什么时候反弹，重返400港元以上的辉煌。

一些产品经理认为，做内容社区意味着放弃社交。比如，产品经理杨泽曾撰文说，Social media这类以内容为主的平台，基本都是将用户分层，逐渐形成了kol与粉丝之间的关系，无论是Twitter、ins还是抖音、微博、知乎、快手，而Social Network更倾向于人人平等，让用户和用户之间建立联系。可以说，这就是完全不同的两种思维方式，选择了一条路就意味着放弃另一条路，

他告诉燃财经，快手所拥有的的私域流量是另一个概念，这块有更多的延展空间，但是目前走的流量逻辑有问题，应该从社交的逻辑来跑，可能会跑通。

微博也曾尝试从媒体转社交，但失败了；这条路，字节跳动也没有成功。“快手也不会成功。”杨泽说。

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