快手可能选错了快手出错了( 二 )

对于快手来说，在2018年提出的“中国第四大社交平台”已经被中国最大的直播平台、第二大短视频平台等名头所替代。为了应付剧烈的外部竞争，近两年，快手的产品形态已经发生了很大的变化，其中，快手“抖音化”是被诟病较多的点。

曾经有不少投资人是冲着快手的社交梦冲进来的。《晚点LatePost》曾报道，一位快手的投资人称，DST很快做出投资快手的决定，部分归功于快手当时的 “中国 Instagram” 故事：帮老百姓用短视频记录生活，并形成社交网络。

社交无疑是互联网最有价值的领域，不管是给市场还是投资人，它带来的想象空间都极大。事实上，所有的互联网公司，都有一个社交梦，不管是阿里巴巴、字节跳动，还是微博、百度，都试图发力社交，但结果大多失败了。

虽然，在2021年中期报告中，快手依然认为，强大的社交信任是其生态系统的基石，亦是令其在行业中脱颖而出的关键。但快手新一轮组织架构调整后，是否有利于社交信任度的加强，是存疑的。

多位业内人士告诉燃财经，快手是有机会做好社交的。如果因为外部竞争等原因，弱化了社交平台的定位，将可能会是一个战略上的偏差，结果会十分令人惋惜。

社交在快手

高涛初次接触快手，是2019年回老家过年的时候，周围的亲戚都在推荐。他很纳闷，好像大家的生活都在围绕快手展开。

“他们叫我下载、关注、看动态、点赞，以及分享，当我进入微信家族群时，他们分享的也是快手拍摄的内容。”高涛告诉燃财经。

高涛大学学习的是社会学，他在老家观察到，上至60岁的退休老人，下到初中生，因为快手，他们的表达欲望被前所未有激发出来，在KTV唱歌，或者模仿快手的流行段子，他们的镜头摇摇晃晃，甚至对焦也不太清晰。

“发朋友圈，都是熟人，朋友给你留言，你必须想着回复，但在快手，都是随机刷到或者半熟人，社交压力没那么大。”高涛说。

在山东菏泽，每4个人就有1个是快手用户。高涛的一位发小在老家搞养殖业，平常获得养殖知识点、羊的买卖，都会完全通过快手来完成交易，尤其是同城功能，这让高涛的发小业务扩展至周围的四里八乡。

快手的用户可能是最喜欢表达的群体。数据显示，从2019年7月至2020年6月，3亿用户在快手发布作品，30岁以下用户占比超70%；其中2020年1-6月快手短视频类型占比中，记录生活的作品数达29.8% 。根据快手发布的2021年上半年报告数据，截至2021年3月31日，快手应用上，累积超过110亿对互关（即两名用户互相关注）。

潘乱在《快手融资故事：直播和社交转折点》中总结说，在2018年和2019年，抖音靠流行内容狂飙猛进情况下，快手更沉下心开始坚决做熟人社交。快手主端过去一年的核心是社交化，产品上线了类朋友圈/QQ空间的说说。

早在2013年，快手就定位为短视频社交平台，当时，宿华加入快手团队，认为团队十几个人的使命是，“从今天开始，我们要做中国最好的视频社交软件。”这意味着，快手起初的思路是，用短视频为载体，来做社交，这几乎就是视频版“Instagram”的故事。

此后，快手开始对社交不断投入，加强关注，加强普通人和普通人的沟通，一直都在朝着这个目标去做。这两件事情应该对快手的用户粘性都是有巨大帮助的。

一位快手内部人士说，快手将同城功能视为社交的重要功能，这个基于地理位置定位的功能类似微信“附近的人”功能。这是大部分直播素人的流量来源。一位秀场直播团队的负责人告诉燃财经，同城带来的流量占据素人主播的一半以上。

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