耐克|浮沉三十年：中国运动品牌从面目模糊到逆袭耐克 -四川龙网

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文/阑夕工作室
2008年8月，北京奥运会现场，一个长相颇似孔令辉，年龄大约四十岁上下的中年男人正沉默地坐在看台上。几天时间里，台下的林丹、李小鹏、郭晶晶、张怡宁等中国运动员一次次伴随着国歌奏起，登上了最高领奖台。
这是家门口的奥运，在这次奥运会中，共计产生了43项新世界纪录与132项新奥运纪录，中国以51枚金牌数量，高居金牌榜榜首，成为奥运历史上首个登上金牌榜首的亚洲国家。

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△ 安踏品牌创始人、董事长丁世忠
这个沉默的中年人名叫丁世忠，是国产运动品牌安踏的创始人。此刻，他万分想不通的是，为什么中国人家门口的奥运，领奖时，我们穿的却是外国的阿迪达斯。
不仅是阿迪达斯，早在1984年洛杉矶奥运会，中国第一次派出规模庞大的代表团参加奥运，也是第一次拿下奥运金牌时，中国代表团所穿的，也是一家美国的品牌，耐克。
中国的运动员，为什么要穿美国品牌？
其实阿迪达斯与耐克们的目的很简单：通过赞助奥运，赞助运动员，将本就在中国建厂，依靠中国廉价劳动力成本生产出的鞋服，以“阿迪达斯”“耐克”品牌的名义，再次卖到中国市场。
从奥运到世锦赛，从专业比赛到表演赛，高水平的运动竞技，一直是各大运动品牌实力最大的代言。
到了十四年后，当年看台上沉默的丁世忠终于吐了一口气，当奥运会再次在中国北京举办，他所创办的中国品牌安踏，已经彻底取代海外洋品牌，成为中国代表团官方合作伙伴，并为短道速滑、速度滑冰、钢架雪车等12支国家队打造比赛装备，还提供了上万工作人员、志愿者的制服。

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这并不是一朝一夕间的突然爆发，其实早在过去的十多年间，安踏为代表的中国运动品牌就已经连续多年赞助中国的国家队与各大运动赛事，并在世界级的赛场与耐克、阿迪达斯一较高下。
而这14年间的北京奥运循环中，故事的主角也并不止安踏与丁世忠：2008-2022，从阿迪赞助，到身穿安踏领奖；从穿耐克有面子，到心疼鸿星尔克；中国运动品牌的潮水流向，早已悄然发生了天翻地覆的变化。
再将时间周期拉得更久，你会发现，三十年间，这群晋江起家的中国运动品牌，他们从无到有，从弱到强，从一双公版走天下，到穿越无人区，讲述中国故事，这不仅是中国运动品牌的崛起，更是整个中国制造的逆袭范式。
11991~2007，草莽时代，国力伴随下的初次崛起如果回顾1991-2007年中国运动品牌蓬勃发展的黄金年代，你会发现，那是一个群体特征明显，但个体特性模糊的草莽年代。
如果对这一时期的中国运动品牌群体进行总结，你会发现，低成本+大市场+奥运营销+天价广告，几乎是他们共同的发展范式。无论是曾经的行业龙头李宁，抑或是如今的行业第一安踏。
在那个年代里，中国运动品牌崛起的深层次共性，其实都在于中国市场的低成本与大市场属性。
那时，有人做过一个测算：
在需求端，全球发达国家平均每人拥有的运动鞋数量至少在3-4双，而当时的拥有十多亿人口的中国，每人平均的运动鞋拥有量却不足0.5双；这是一个超级蓝海市场；
而在供给端：当时的中国人，平均月工资不到500元，一双运动鞋则动辄可以卖出几十甚至百元的价格，庞大的劳动力红利，将带来中国运动鞋生产制造的高速发展。

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