2、 小组完成赴实地考察，审核相关资料的工作；必要时，法律人员可介入前期谈判、意向书起草工作 。
3、 小组对合作意向文本提出专业意见和是否同意签署动议，报“决策委员会”主任和主管领导 。
4、 “决策委员会”主任或领导审批并同意后，一线公司方可签署合作意向 。
（六） 签署正式协议
1、项目合作意向书签订后，一线公司或投资人员及时向小组通报协议谈判等项目进展情况，必要时，法律人员可介入项目谈判和协议起草工作 。
2、与合作方（土地方）签署正式协议前必须完成以下工作：
（1）召开项目听证会，并通过 。
（2）报送董事会，并通过 。
（3）合同文本与听证会通过条件一致；若不一致，小组要重新论证，并将论证意见报“决策委员会”主任和主管领导审批，必要的话可提请原听证会评委通过通讯方式重新表决 。
（七） 向合作方（土地方）付款审批程序
1、 在签署合作意向后，才可以支付定金（或诚意金） 。
2、 支付定金超过人民币200万元（不含200万元），一线公司必须向小组提出付款申请，付款申请要有一线公司第一负责人签字和详细付款理由 。小组在收到付款申请后及时报送主管总经理或付总经理审批，审批意见同时抄送董事长和“决策委员会”主任 。
3、 在签署正式协议后，方可按照签约合同条款支付地价款 。
（八）简化项目论证程序
1、简化项目论证程序即可选择不召开项目听证会，而改为“决策委员会”委员通过通讯方式表决 。项目资料报送、项目发展工作小组、签约、付款等其他工作程序同上 。通讯表决工作由小组和投资中心共同组织 。
2、对符合下列条件之一，可执行简化项目论证程序：
（1） 新项目规模在5万平方米以下且总投资1亿元以下；
（2） 新项目位置与原有项目接壤，是原项目自然延伸，规模在5万平方米以下，土地价格、合作条件和市场情况与原项目基本类似 。
（3） 新项目已召开过听证会，但因某些方面的条件未达到要求而推迟立项的，在听证会之后这些条件已得到改善和解决的 。
（4） 集团相关管理制度规定的其他情形 。
四、新项目发展信息通报
1、填写范围：考虑重点介入和发展的项目，从开始接触到正式签约（或自然终止）时为止都要求填列，若签约后合作条件发生变动也要求在此快报中反映；
2、上报时间：每月8日、10日（遇节假日应以离此最近工作日为上报时间）以电子邮件形式传到总部投资部，在此时间外可视项目重要性和项目进展变化及时上报，项目发展小组邮箱：
3、遇到下列表格没有涉及但对项目发展有重大影响的事件发生，可另附报告随信息通报一起及时上报 。
4、无论有否新项目，均需填列项目发展环境变化内容 。
示例：新项目基本情况概要
五、新项目研讨会项目概况表格
表一：宗地概况
宗地概况表
表二、经济技术指标
经济技术指标
表三、合作条件
合作条件
标表四、投资收益预测

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