上文提要：
一位美女大学生通过加减思维，成功地开启了自己的副业，还给自己做了长期的事业规划！
想要详细了解，可以查阅 。
接到了一位咖啡师的创业求助 。
这个求助者叫晓洁，是来自西安的一位咖啡师，今年28岁 。
她在一家咖啡馆里已经工作了3年，勤勤恳恳，老板也非常赏识她 。
但是接连不断的疫情让咖啡馆的经营陷入了困境，尤其是最近一次的疫情爆发，成了压倒这个小店的最后一根稻草 。最后老板决定关店，晓洁也因此失业了 。
好在老板觉得这几年整个店都是晓洁打理的，比较辛苦，就给了晓洁一笔两万的遣散费 。再加上晓洁本身家境就不错，这两个月倒是没有太大的焦虑 。
但疫情结束后自己该何去何从，晓洁没有了主意 。
她想过继续找个咖啡店上班，但疫情之后的工作肯定更加难找，而且换个新的地方一切都是从头再来；她也想过创业，但一想到开咖啡店动辄几十万的投入，就不敢往下想了 。
她问我，现在的情况该怎么办？
我说，从你的介绍来看，你主观上更倾向于创业对吧？只不过资金成了你的最大阻碍 。
她说，对，我更倾向于自己创业 。但是，第一，我没有太多资金，第二，我没有创业的经验，所以就想问问你 。
我说，其实在现在这种大环境下，很多人都遇到了和你一样的情况，我的建议是：进行换位思考，然后做出决定！
她问，换位思考？和谁换位呢？
我说，我先给你讲一下换位思维吧 。
换位思维在百度百科中是这样解释的：就是设身处地地为他人着想，即想人所想，理解至上的一种处理人际关系的思考方式 。
简单说就是思考、感受别人的内心所想，并且以此为逻辑点展开自己的推论和行动 。
但这并不是说就只能站在别人的角度来思考问题，站在别人的角度思考问题解决的都是和别人有关的问题 。
那自己的问题能不能通过换位思维来解决呢？
当然可以了 。
我们可以给自己设定几个具有不同性格的角色来帮助自己做理性的思考，让自己站在不同的角度去看自己的问题，最后经过综合分析，做出决策 。
这种思考方式叫六顶思考帽思考法，是法国学者爱德华·德博诺博士提出的 。
他提出，在做决策的时候，给自己找一个六人智囊团，这六个人分别负责不同的角度：全局角度、客观角度、感性角度、乐观角度、批判角度、创新角度 。
我们就用这六个思考帽来具体分析你的情况 。
首先，我们从感性的角度来看这件事，你对咖啡是非常热爱的，而且有技术，有经验，感觉这件事能做，但又有条件限制 。
这时候就不能单纯地从感性的角度去做决定！
其次，我们从客观角度分析咖啡行业创业可不可行？
从客观角度分析的话，首先一定要有数据的支撑，比如目前一些关于国内咖啡市场的数据 。
先是市场规模数据：

从这两张图中可以看到，咖啡市场的规模在未来5年内的增长至少会翻一番，2025年，总量预计会突破万亿元大关 。
再来看大家的消费情绪如何：

从这张图上可以看到去年咖啡行业可以说是爆火，增长非常迅猛 。
我们再看看资本是怎么看这个行业的：
比如西舍咖啡已经到了B轮融资，

比如挪瓦咖啡，也已经到了B轮融资，

而这只是去年12月份的两个咖啡品牌的融资，过去3年咖啡行业的总融资额已经超过了740亿元 。

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