拿破仑一生对我们的启示拿破仑说过懂得换位思考

拿破仑·希尔说：
“懂得换位思考，能真正站在他人的立场上看待问题，考虑问题，并能切实帮助他人解决问题，这个世界就是你的。”
在职场，换位思考，可以让你更了解竞争对手；也可以让你与合作伙伴更有默契。
反之，有可能让自己陷入沼泽中，也有可能让你的好心变成驴肝肺，让你的付出付诸东流。
叶修在《深度思维》里提到：不懂别人怎么想，怎么努力也白费。
李倩是我前公司同事，她所在的Z公司人员流动比较大，她是招聘部门A组组长，而赵磊则是B组组长。
这天，因为李倩外出拜访客户，招聘总监把招聘副总的任务交给赵磊。对于赵磊来说，这也是一个自我表现的好机会。
巧合的是，赵磊招的总监正好是李倩以前负责的岗位，刚好手上有人选。于是，好心将之前面试的3个人选给到了总监，想尽快关掉总监岗位的招聘。
没想到，从那以后，赵磊对李倩说话就阴阳怪气的，没有一点好脸色。
原来，李倩的临门一脚，让赵磊少了一个自我表现的好机会，彻底把他给得罪人。
李倩虽然工作能力强，出发点也没错，但在这件事情的处理上，却没有站在赵磊的角度去思考问题。
如果李倩能现在赵磊的视角思考问题，结果则是另一番景象。
如何站在对方的视角呢？
在回答这个问题前，先了解一个概念。
什么是换位思维？
书中介绍：“一般是指思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。”
所以，站在别人的视角，并不只是简单地说说而已。
要想真正的换位思考，还需要做到以下几点。
首先，要和别人有共同的认知水平。
意识到换位思考的同时，要做到站在对方的视角去体会，感受和理解对方，需要在内心深处与对方的认知系统提升在同一水平线上。
例如让一个应届生站在老板的角度，去思考公司未来的发展，很少有人能想到老板心里去。
其次，学会临时体验别人的生活。
当认知水平达不到统一战线，可以尝试调动以相同的经历，尽可能现在对方的视角去感受。
例如，前段时间公司裁员，很多同事告诉我，年底了，又没了工作，心里不是滋味。对此，我感同身受，作为HR，我没有站在工作的角度和同事沟通，而是站在同事的角度去理解他们。
一是，我曾经在同样的时间经历过同样的事件。二是，我的家人此时正面临失业。生活在大都市，同样感受到失业所带来的压力。当对方感受到你的真诚时，内心便少了对公司的埋怨和不解。
最后，克服以自我为中心的观念。
人最怕“执念，容易钻进牛角尖，更可怕的是，处在当下的人容易只站在自己的角度想问题，任别人好言相劝都无济于事。
俗话说：当局者迷，旁观者清。克服执念还需打开心门，弱化自己，把自己变成对方，投入到对方的故事里，去思考自己的下一步行动。
我们都知道“换位思考”的重要性，但真正做得绝非易事，不仅当下执念，调动相同的经历和体验，更重要的是能够与对方有相同或近似的认知水平。
叶修在《深度思维》里不仅详细介绍了以上内容，如何练习“换位思考”，也给出了具体的方法，欢迎感兴趣的小伙伴一起共读，相信一定有所收获。

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