互联网女员工生存图鉴：女上司在我面前哭了，我不再迷信“大厂”( 三 )

我刚入行的时候，是在一家P2P公司。有一次部门在上海组了一个挺大的局，邀请了当地不少媒体。有一个媒体人，他在整个饭局中都表现得非常克制，等到散场，我们把所有媒体都送走之后，他却不愿意走了，要求我们几个女孩必须留下来，陪他一个人喝完一瓶红酒。
电视剧《我在他乡挺好的》
在我们陪他喝酒的过程中，他时不时就讲一些“有颜色”的段子，大家只能扮演观众尴尬地陪笑，或者不接茬。我不知道那位媒体人通过最后一瓶红酒想收获什么，是不是享受到了“权力”的滋味。
我还遇到过一个高管，他经常借酒装疯，遇到漂亮的采访人员和公关，就会伸手去搂搂抱抱。只是在这样的场合下，没有人会公开撕破脸，或许是大家的默不作声，在纵容着酒桌文化上的陋习。
接待客户必须喝酒，几乎是行业的共识，我呆过的公司类型有P2P、电商物流以及直播，无论哪一种看似处于风口、新兴向上的行业，都要以女生喝酒为代价，彰显对客户的尊重。
我接触的几任公关部门，负责人全是男领导，他们从来不把酒过三巡后的身体接触当做很严重的事情，甚至还会提前向我们交代，要让在场的人喝得尽兴。
甚至有一些没有下限的领导，会要求漂亮女生必须陪着谈合作，这些女生就变成了领导带出去的“面子工程”，甚至是一场饭桌上被凝视的对象，也有个别女孩不愿意服从，部门负责人就会威胁说：“我知道你父母住在哪里，也知道你的家庭背景情况。”
她们不得不硬着头皮去了，比起一顿饭局，她们更担心会因为长期拒绝而被辞退，或者在后续日常工作中被为难。
四、结语此次舆论场中，有句评论广为流传。“我们不能从一个人渣身上推定一个公司的问题，但能从一群明哲保身的人身上窥见一家公司的病态。”阿里807事件折射的不仅是互联网公司的管理疏漏，还有整个庞大组织内部“先进”价值观的崩塌。
十年前，互联网公司迎来了发展红利期，它成了一批年轻人追梦的终极目标，应届生们向往大厂简单的人际关系和扁平化的组织架构。
它却在一路狂奔中活成了年轻人最讨厌的模样：内部结构复杂，沟通机制繁琐，曾经鼓吹的价值观和结构优势早已日渐失灵。
不少互联网大厂曾经的愿景，是创造人类美好生活，但是以利益最大化为考核标准，又无不展现了工具理性的优先级。工具理性的结果是把人变成数据、变成考核机制里的一个符号，在这个过程中，金钱（营收）成了最通用的工具，阿里事件再次印证了哲学家韦伯的理论。
如今，阿里已经有25万员工，字节跳动的员工数量也超过10万人，当业务不断扩张、各大经济平台逐渐拓宽边界时，互联网大厂的巨轮又该如何守住应有的运行轨迹？

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：