我的上一篇日志《2B 内容 2C 化:”说人话“是重点》有提到内容营销的 4P 理论 。今天会带大家一起分析针对每个 P 如何制定策略,赢得”内容营销“市场 。
图为内容营销简史
文章插图
2B 内容 2C 化是 B2B 企业对营销的 4P 理论的重新认识,并被赋予不同的含义 。营销万变不离其宗,开发合适的产品与服务满足消费者需求,并在消费者需要的时候提供有价值的信息这一点永远不会变 。
解决方案(与产品 Pr百思特网oduct 相对):提供客户所需的技术、产品组合及整体解决方案,而不是提供单独的某种产品功能 。
价值(与价格 Price 相对):强调价值而非价格,从用户思维出发提供解决方案,不再从生产成本和利润空间的角度考虑 。
方法(与渠道 Place 相对):整合考虑搜索、互动到客户购买的全部过程,不再渠道终端
教育(与促销 Promotion 相对):在购买过程中为客户提供专业知识,以期能够在某个专业领域教育客户,并成为他们的合作伙伴 。
内容营销的 4P 策略
第一个 P:规划(Plan)
为今天以及每天的工作做一个计划,然后放手去做 。
规划是对我们需要完成的目标、目的、策略以及任务进行讨论的一种积极的方式 。规划与计划之间是有区别的,这点我们需要清楚知道:
规划是一个积极的、持续的过程,而计划则是特定时间内讨论结果的书面呈现 。
规划的目的是缓解变化带来的影响,但生活中唯一不变的就是变化,而计划则会随着事情的发展而发生变化 。
无论是规划还是计划都无法保证一定会取得成功,百思特网但二者都是绝对必要的 。
在做内容营销规划时,建议准备完整的营销计划指导手册,即内容营销规划需要包含的基本要素:
经营目标
营销目标
竞争市场(PEST,SWOT 分析)
目标受众(购买者和使用者)
产品与服务的重点及优势
重点区域市场
产品定位和信息的传递
预算
了解经营目标和销售目标并不难,难的是我们要思考如何将其转化为营销目标 。有些营销目标可能与销售或者潜在顾客并没有直接联系,但多花费一些精力决定恰当的营销目标,有助于指导后面的营销活动和内容策划 。
以上所有信息的搜集对创建内容时都是有帮助的,信息越多对创建内容的帮助越大 。
第二个 P:制作(Produce)
千年的森林从一粒种子开始 。
营销计划指导手册规划好,相关团队成立后,可以开启内容制作了 。内容制作的步骤可以归为以下几点:
确定目标:首先明确目标和受众,内容营销要为受众提供有价值的信息 。
对已有内容进行盘点:
定量库存(已有内容列表或示例内容);
最佳实践评估(对行业最佳内容的做法进行比较和参考);
战略性评估(深入了解目前的内容措施如何帮助达成战略目标)
对内容了解得越多,就可以越好地确定下一步制作的差距
进行头脑风暴,记录一系列成果:头脑风暴的目的在于提出一些列有创意的想法
将内容与编辑日历或者营销日历相匹配:头脑风暴后,内容制作、更新或用途建议列表便生成了,经过讨论可以优化调整 。与编辑计划、营销日历相匹配 。
确定内容制作人员:确定内容制作团队以及每位的分工协作对开展内容制作很重要
管理、评估内容制作人员:用电子表格来追踪内容清单和进度
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇健康、疾病相关的问题,请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
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