万达三年还清6000亿 王健林欠银行多少钱

今年以来,地产行业大地震,头部公司频频暴雷,负债金额令人咋舌 。而提到房地产业,就有一个绕不开的传奇人物——王健林 。眼看他楼高起,眼看他楼塌了,眼看他再归来:谁也没有想到他能在三两年内还清债款,再次王者归来 。
“定个小目标,先挣一个亿” 。
还记否,王健林在人生最风光的时候这般豪言 。
2017年,结束了连续两年蝉联国内富豪榜榜首的春风得意,万达与王健林一起走到了命定的“至暗时刻” 。
常年的向银行贷款,负债率累积达到70%时,银行再也坐不住了 。当时披露出来的资料显示,王健林已经向银行贷款4000多亿 。
王健林垒堆起一个虚无的资产帝国,从外表看,王健林资产千亿,妥妥的富豪,实际上,他的资产如泡沫一般、一戳就破 。与此同时,王健林投资的海外产业也出现亏损,对他而言无疑是雪上加霜 。
市场逐渐降温,大量中小型房地产企业最先顶不住,陆续走上了倒闭或者被收购的田地,即便是房产业的巨擘,万达也因此元气大伤 。
一时之间,王健林的债务累计一度飙升到6000亿 。王健林也沦为群嘲对象,首富沦为“首负” 。银行催他还钱,但此时的王健林手上空有股票和资产,没有现钱……
为了还清债务,王健林他做了哪些?
1 出售资产减低负债率 2017年,是万达企业发展史上最关键的一年 。
这一年,万达旗下产业疯狂生长至顶峰,光是万达影城在全国就有1300多家,万达广场超过200个,万达五星级酒店达到80家 。
这一年,国内房地产市场陡然缩水,上有政策,下有行情,让主打地产业的万达一下子走入了夹缝中求生存的境地 。
为了防止资金链断裂,王健林果断决定壮士断腕,于2017年7月19日在万达索菲特酒店,一口气将13个被寄予厚望的万达文旅项目91%股权以及代表了万达“走向世界的酒店品牌”的77间酒店资产,分别以438.44亿元、199.06亿元的价格打包卖给了融创中国和富力地产,创下了中国地产史上单一交易的纪录 。①
这场一度传闻“摔杯子”的交易,让王健林凑齐了几百亿现金流,从而缓解了银行的借贷危机 。王健林“卖卖卖”的序幕由此开启,目的则只有一个——降杠杆,减负债,回流现金 。但这远远不够,王健林接着变卖资产 。之后又忍痛割爱,将九江、南昌、盐城等地的万达广场卖给珠江人寿,一步一步缓解负债压力 。
到2018年,王健林转卖万达商业和万达影业的股票,阿里和文投因此登上第二、第三把椅 。
“总之万达要瘦身,要有舍有得 。这就是万达过去、现在和今后处置一些资产的逻辑 。”在万达集团2018年工作总结中,王健林说,“2018年,万达有息负债大幅减少,同比2017年减少约30% 。应该是国内大型企业中,有息负债率下降最多的企业之一 。
到2018年下半年,王健林通过不断拆解变卖自己一手建立起来的资产帝国,已经偿还了2000亿债务,其负债率也相较于同行低20%,处于安全界限内 。
2 清空海外投资谢幕 然而,随着银监会调查大举海外投资集团的贷款情况,以及下发的限制房地产、酒店、娱乐等境外投资的指导意见接连“祭出”,万达随之遭遇“股债双杀” 。
8月,国家下发《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》,限制房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资,而这些恰恰是王健林近几年来重点布局的领域 。③
随后,王健林对外公开表态,积极响应国家号召,决定把主要投资放在国内 。
2017年6月,万达酒店发展以2.72亿欧元代价完成对马德里物业项目西班牙大厦的出售,这一项目是其在2014年以2.65亿欧元购入的,表面看似有盈利,但因欧元对人民币的汇率变化,此次出售实则亏损了近2亿元 。


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