私有化失败，股价暴跌近40%！积疾多年，“金嗓子”还能唱响吗？

私有化不是灵丹妙药，不是制度创新，也不是某个高智商设计师设计的，私欲膨胀就要私有化，这是人性的，和狗抢食物没有本质区别。私有化不是全体和老百姓都期待的经济基础。为什么这么说，是因为其发展结果只能两极化。有钱人只是想变得更有钱，而不会带着别人变得有钱。像一群人柳杨，说年薪过亿员工还甘于低工资，他们能有共同富裕的自觉，有为国为民的国家感情吗？金嗓子的成功是基于老百姓对国有企业的信任，国有企业的公信力毋庸置疑，而私营企业只是挖坑拐骗的印迹。就像某宝每天卖的假货，吃私企生产的黄金等保健食品万一拉肚子，我还跟谁讲道理呢？
出售国有企业股份，需要条件和评估。并且，要经过多部门的评价，审查纪律。在企业正常情况下出售，应当承担法律责任，丧失全国企业话语权，任何人不得分割国有企业。
企业家可以是资本家。资本家不是企业家。不是一个阶段。
虽然用过“喉咙”，但效果很好。以前在电视媒体上的品牌广告力高，知名度高。我认为这个产品无论以什么所有制形式都应该把产品做好。因为是知名品牌，所以有需求。很遗憾没能顺利进行
西方自由经济市场，那些鼓吹西方私有化的人，那些只鼓励资本家养活工人、就业、促进社会进步的人，都在维护自身利益和私有化利益，唱私有化赞歌，但实际上他们害怕走社会主义制度下的集体化道路，
任何事都不要试图拉拢企业改革。改革前许多县运营的小制药公司濒临破产，改革后发展迅速。请不要说得太远。南阳人说南阳市，有名的上市公司河南宛西仲景制药公司，河南福森集团前身是山区小县几十人、几十万资产作坊，被称为西峡县中药厂、淅川县中药厂。
这家生产“金之声”的工厂前身就像广西柳州中药第二厂。广西中药材丰富，中药工厂也很多。柳州、桂林、梧州、钦州的中药厂自古以来就很有名，金嗓子、西瓜霜、降糖曾供不应求。夏桑菊冲剂、感冒清热颗粒等物美价廉有效。“歌喉”畅销十几年，2000年前后非常畅销，随着时间的推移，市场逐渐萎缩。
中药经久不衰品种少，市场经济下各种产品替代率非常快，几十年不一。这和企业改革没有直接关系，如果不改革这个工厂，很可能很快就会被虫子们掏空。反过来说，“金声”私有化品牌归业主和股东所有，没有不珍惜自己羽毛的业主，没有股东，也没有不珍惜自己私有财产的业主。
金嗓子其实很好。非典那年，我感冒了，不敢去医院，咳嗽了一个多月没声音了。后来，服用金嗓子终于好了。希望金声再响！加油！ [加油][加油][加油]
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