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众所周知,当下实体企业的产品在传播过程当中并不是越多越好,而是要将其符合消费者内心需求的亮点给展示出来,有时候实体企业在产品运营过程中,其实首先要考虑的是做减法,尽量简化产品的信息量,减法的过程我们称之为产品的差异化定位 。
那么产品差异化定位的三角理论是什么呢?
第一,自身 。要想打造独居价值的产品力,首先实体企业要对所销售的产品非常熟知,如这个产品是什么?是一个什么样的产品?产品对客户的价值体现在哪里?产品的核心功能是什么?如何利用这个产品发展,产品的商业模式用户是否能接受?等等
第二,消费者 。精准的产品自身定位原本就界定了精准的客户群体,产品的使用价值是满足客户需求,要让客户明白选择并使用你的产品最大的因素是什么,在对产品自身做充分的了解和定位之后,接下来就要解决目标客户的问题,要解决谁会是我们的用户,产品的用户有几类?消费者或用户的行为和特点是什么?影响消费者或用户购买的因素有哪些?等等
第三,竞争者 。在深刻的了解了自身产品的特点及消费者或用户是谁之后,接下来就要考虑的问题就是竞争对手,所谓知己知彼百战不殆,也就必须要分析你的产品有多少竞争对手,竞争对手的差别在哪里,竞争对手的产品的销售模式是什么?哪些竞争对手会对你构成威胁,以及如何规避这些威胁?等等
因此,产品的差异化定位的核心是:打造自身硬实力的同时,给客户提供价值并分析和设计独特的营销模式 。
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