职位解析及必备技能平台型产品经理是干什么的( 二 )

１、iPhone的硬件，要有显示屏，要有电池，要有音频设备，要有蓝牙模块……同时，保证当这些模块组合在一起的时候，通上电能启动。
２、iPhone的操作系统，各类硬件设施的驱动程序，及原始的系统应用。
３、iPhone系统上的应用市场及应用开发SDK 。
当平台型产品经理做完这些事情的时候，iPhone就可以拿出去卖了，这个产品已经具备了基本的功能，但还不够诱人对不对？如果一个手机只能发短信和接电话，它一定不值得很多年轻人卖肾。
这个时候，业务型产品经理就可以发挥作用了，他们的主要工作是：
１、了解使用手机的人群有一些什么样的需求，比如，他们有社交的需求，有游戏的需求，有购物的需求……
２、如果借助iPhone这个产品，让手机用户们的各种需求得到满足呢？这个时候，他们开始规划，在这个系统上需要有一些什么样类型的应用程序，才能让用户们在这儿玩得好呢？
３、现在，假设iPhone最早的产品经理已经规划好了1.0版本的应用，他们需要多方联系各类具有应用开发能力的个人或企业，告诉他们：我们这里有一个手机产品，硬件条件特别牛特别牛，有支持多点触控的大屏幕，高清摄像头，多重通信模块，同时呢，我们有非常易用的SDK，你可以在这里开发各种类型的应用，哥们，我看你特别擅长做游戏，在我们这儿做个游戏好不好？
在这里我们可以看到，业务型产品经理带着平台型产品经理设计出来的“裸机”，去售卖给它的第一批客户，就是应用开发者，当他去见这些应用开发者的时候，了解他们的能力，并对他们提出了需求，同时，会协调自己的技术人员，去帮助那些开发者把应用开发出来，放到AppStore上去。
４、当iPhone的硬件和AppStore上的一些软件都已经成型的时候，业务型产品经理就可以带着iPhone走向大众市场，即广大人民群众，牛逼的硬件加上酷炫的软件，吸引到了第一批忠实用户……
从此，这个系统就开始自如地运转起来。他们之间的协作也会不同：
平台型产品经理负责进行产品的更新换代，比如，手机的尺寸会有不同的变化，手机的容量会有不同的变化，因为有一些用户及应用开发者提出通过指纹能更好地控制支付安全，iPhone加入了指纹识别系统——在这个过程中，平台型产品负责产品本身的建设，同时承接从业务方下来的需求，调整平台的功能来支持业务。
业务型产品经理负责用户的推广及用户需求的收集，比如，提供更精美的用户界面，提供更丰富的应用程序，引入更多的手机用户和应用开发者，同时，如果现在的平台已经不能满足用户的需求了，一定会去推动平台进行升级，比如，更精美的游戏需要更快的处理器和显示效果——在这个过程中，业务型产品承接用户那边的需求，同时推动平台的升级去支撑用户的需要。
相信说到这里，你已经明白了大概的意思。简单而言，平台型产品经理做产品本身，而业务型产品经理会拿着产品去服务客户，他们彼此依赖又互相支持，而愿意做哪一种，也就取决于你对哪种类型的工作更感兴趣了……

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