文章插图
1.产品经理的核心技能就是解决问题 ， 解决产品在工作流程中 ， 包括产品定位 ， 需求对接 ， 需求评审 ， 产品设计 ， 组织协调 ， 研发测试 ， 上线运营 ， 市场推广等阶段的问题 。
2.提升自己完整的产品设计能力 ， 注重细节和用户体验 。
3.PM软技能：
（1）学习新鲜事物：敏锐的嗅觉 ， 接受新的东西
（2）执行力 ：建立完善的工作流程并做好项目管理
（3）统筹资源的能力 ：客户领导同事 ， 多部门沟通 ， 协调资源 ， 统筹规划 ， 沟通技巧
（4）逻辑分析的能力：客观分析 ， 逻辑
（5）业务分析的能力：战略目标分析 ， 产品架构设计 ， 信息架构设计 ， 用户体验设计 ， 用户调研分析 ， 用户需求挖掘 ， 项目管理
4.PM硬本领:
（1）前期调研：行业分析 ， 市场调研 ， 竞品分析 ， 用户调研 。（理解公司的业务模式）
（2）项目跟进：对产品规划 ， 运营需求 ， 人员规划的把控 。评估开发成本
（3）产品设计和实现：需求列表 ， 流程图 ， 结构图 ， 设计原型 ， 跟踪用户反馈
（4）运营推广: 活动组织 ， 业务指标分析 ， 数据分析
（5）项目迭代：迭代的周期长短取决于用户群的需求
5.一流产品经理的特质：
（1）平衡用户需求和公司战略 ， 站在全局（宏观）的角度去看产品 ， 了解市场 。产品、生产线和竞争情况
（2）敏锐地感知用户需求和市场变化 ， 总结产品功能 ， 引导通关队将重点放在收益和客户身上
（3）主动学习 ， 乐于实践
（4）掌握多种技能 ， 在工作的各个环节中都经得起考验
（5）协调各方面资源 ， 调动团队的积极性 ， 高效率完成迭代

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

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