2、信息日趋对称,互联网的发展,让几乎所有的商品的价格、供应商、产地、构成等关键信息都在数字世界中呈现出透明状态,信息不对称现象基本消除,客户有了更多选择,倒逼企业必须想方设法满足客户各种需求 。
3、消费需求升级,95-00后成为消费主体,他们借助数字手段快速走向社会舞台,以比前辈早得多、快得多的方式表达个性化诉求,企业必须为他们提供充分满足个性化需求的多元化产品 。
过去几年,像过山车一样的种种外部环境变化,让中国企业家感到刻骨铭心,让绝大多数企业倏然警醒:2020年之前的时代再也回不来了,全新的竞争格局已经形成 。企业必须用新的战略、新的手段、新的模式,来应对这个忽然到来、前所未有、数字空间与物理空间叠加交织的新时代 。要么你来伸张新时代,要么你被新时代折叠 。
三.消费主体牵引市场走向
90~00后已经成为市场消费主体,他们也正在进入企业,成为企业白领或蓝领的“新生代” 。因此,无论从供给侧还是从需求侧来看,90~00后都是一股具有超高“数字经济影响因子”的重要社会力量 。
90~00后是比较特殊的一代人 。这一代人具有完全不同于他们前辈的特点 。首先,90~00后大都是独生子女的独生子女,在上两代六位成人的抚育、宠爱下长大,个性较强,但抗压能力普遍较低;其次,他们中的大多数人不缺房子,亦不缺钱,有上两代人留下的若干存款或者随时可将某套房产变现;第三,干工作一半原因是毕业后随大流需要找个工作,另一半原因则是因为乐趣所在,想尝试做一下某种工作;第四,不太容易接受老板或同事的批评,经常会得出“这一届老板不行”的结论,“开掉雇主”;第五,原生“触屏一代”,数字经济的积极参与者和促进者,他们的消费习惯、消费路径、社交方式具有数物融合的特点,习惯于线上线下来回穿梭;第六,消费上不愿意与他人趋同,高度个性化的消费意图不断通过手机、电脑在数字空间恣意扩散,逐渐引领了消费领域,并最终影响了制造商的产品研发与生产 。
中国数字经济的发展,90~00后是一股极其重要的推动力量 。
四.原有商业模式逐渐改变
在工业经济中,价值链增值的过程:原材料→生产商→品牌商→分销渠道→门店零售→消费者,同时伴随物流和金融服务,这是当前绝大部分生产服装、电子产品、快消品的企业运行逻辑 。现在这个逻辑正在发生两大变化 。
第一个变化是由“数字产业化”中的数字产品服务业、数字技术应用业所推动,通过销售手段、渠道与界面的创新,实现了人-货-场的重新组合——疫情期间诞生了直播带货等新型非接触销售,极大地满足了疫情期间的客户需求 。这种线上模式(包括微博营销、抖音带货、基于公有流量、私域流量的线上销售等)与原来线下门店模式的最大不同在于:用数字技术手段精准刻画用户,用数字内容运营建立与消费者的持续互动关系,用AI算法去挖掘消费者的潜在需求等;
第二个变化是由“产业数字化”的数字化效率提升业所推动,制造企业中的质量Q、成本C、交期D三大指标的内涵发生了改变:过去传统QCD内涵是“标准品大批量长交期”,制造商做出数量较大的标准商品,以消费者不可见的“黑箱”过程出现在销售场所,消费者只能关注这些标准商品的质量Q和售价;而今天,以完全不同于原有供应链的信息流向和逆向次序(C2M,消费者to制造商),以社交/消费互联网助力逆向创导机制,形成全新的价值增值过程,向制造商提出产品的研发生产与创新需求,实现按需生产,因此新QCD内涵已经变成“多品种小批量短交期” 。如图2所示 。
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