从“死磕”到“甜嗑”,反内卷如何在品牌身上体现?( 六 )



从“死磕”到“甜嗑”,反内卷如何在品牌身上体现?

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相信和007一样 , 都很想知道——竞争了1万次 , 聚划算是怎么让这些平时“王不见王”的竞品同框“欢聚”的呢?如果把各行业优秀的品牌比作娱乐圈的“王”或“后” , 让他们一块飙戏 , 必定“有戏” 。想想曾经的王家卫电影《2046》张曼玉、王菲、赵薇 , 当时最红的三位女星飙戏 , 再到近年来刘德华、梁朝伟创造的经典之作《无间道》 , 那个精彩 , 回想起来都真叫“过瘾” 。
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而正如要把这些电影大咖聚到一起 , 非名导、好剧本、大制作不可 , 不管是过去的可口可乐和百事 , 宝马和奔驰 , 还是当下竞品CP , 大咖品牌同框必定要高回报 。“618聚划算欢聚日”把这些行业头部品牌聚在一起 , 回报了什么?菲利普·科特勒早有断言——消费者行为的成长分为量的消费、质的消费和感性消费三个阶段 。我们正在走入科特勒的第三阶段 。《知萌2021中国消费趋势报告》就指出 , 中国消费正在经历从“性价比”到“颜价比”再到“心价比”跃迁——当代消费者 , 愿意为一个产品付多少钱 , 取决于这个产品能给内心带来的体验和对于“自我”的价值 。再来看欢聚日打造的竞品CP剧情 , 以及背后的“体验营销”策略 , 无疑正契合着这个阶段的消费诉求 , 与时俱进:所有CP内容呈现 , 都是契合当代消费者快速内容消费的短平快内容;集中话题打造 , 也为消费者供可参与、可讨论 , 可自我表达的机会 。这些供娱乐式消费体验 , 还顺便在观众们心中留下了有个性、有趣、会玩 , 以及联手为消费者服务的温暖人格化形象 。由此品牌赢的既是一次次流量高峰 , 也是具有长期影响力的品牌魅力 , 以及基于情感链接的忠实品牌粉丝 , 真正实现品效合一 。
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