当下属完全能胜任工作时,领导者就可以职场中，凡事亲力亲为的领导与掌控下属的领导，你会选哪个？( 二 )

多和员工进行沟通，对他们工作上遇到的不能解决的问题想办法帮忙解决，并把大家的潜能激发出来，把积极情绪调动起来，然后完成一项又一项艰难的任务，一起充满信心地迎接挑战。

文章插图
全盘考虑，做到以身作则一个负责任，严明纪律，关爱员工的领导才能培养出人才并把人才纳入麾下。
如果领导斤斤计较，处处考虑的都只是自己的得失，那底下的员工又怎会敬重你，为你认真地办好事。
已经坐到领导的位置上了，就要“在其职谋其事”，要明白团队利益的共享化，不能是员工没日没夜加班加点地干活，而你坐享其成，更过分地还把别人的功劳抢了去。
这样不仅底下员工一腔怨气怒气，还会造成人才的流失。毕竟事情总要有人干的，一个能干的员工走了对领导又有什么好处呢？
总之，想要管理好底下的员工，还受到员工们的爱戴，领导就需要放下傲慢，以平视的眼光看人，以谦逊的心去为人处事，多学习先进经验，多关注员工动态，并为成为一名优秀的领导而不懈努力。
文/老夏分析师
有时候，虽然素未谋面。却已相识很久，很微妙也很知足。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

当下属完全能胜任工作时,领导者就可以 职场中，凡事亲力亲为的领导与掌控下属的领导，你会选哪个？( 二 )

当下属完全能胜任工作时,领导者就可以职场中，凡事亲力亲为的领导与掌控下属的领导，你会选哪个？( 二 )