马云创业时为留住一前台小姐，许诺给她0.2%的股份，今登上富豪榜( 三 )

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其实，经过长时间的观察和讨论，管理层人员发现了这位前台的过人之处，便有意将她重点培养，想让童文红在新的岗位上接受历练。阿里的发展不仅需要人才，同时也是一个孕育人才的摇篮！
童文红知道，自己的机会来了，可是能不能经受得住考验呢？内心忐忑，犹豫再三，此时，当初面试官彭蕾看出了童文红的忧虑，她知道这位年轻人的才干，便鼓励她说，女人最好的事业期就是三十到四十岁，如果错过就很难再上一层了。
这一句话果然有了效果。“过去与他们是同事，职位也是比较低的，如今一跃成为上级，确实是个非常大的挑战。”童文红虽在阿里经历得比较少，在认真考虑之后，还是决定接受了这份挑战。
童文红没有预料到，初到行政经理岗位的第一天，挑战就接踵而至。
而这一个重要的经历将成为童文红一生中最为得意的战绩之一，并且也因为优异的表现，在今后的发展中驰骋江南，这一次经历到底是什么呢？
2000年9月，马云计划举办一场互联网行业的第一次职业峰会——西湖论剑。像这样的商业盛会，不仅需要人员调遣和流程安排的把控和计划，需要对吃喝用度有合理精细的安排，还要应对各种突发的紧急情况。

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就像这样一场要求高、工作量大的任务，直接压在了童文红的肩上。
“当时我孩子还小，丈夫出差在外，家里的老人也需要照顾，我都希望自己能分成两半去工作了！”童文红曾对这段经历袒露心声。
虽然家中琐碎事务较多，可是目前在这个经理的位置上，就必须干好经理该做的事，位谋其政，当仁不让。童文红咬着牙想，这不就跟筹备婚礼差不多，要做就负责到底，认真做！
筹备峰会只有短短几天，担心峰会举办得不够好，耽误了公司的影响力和工作进程，童文红连回家的时间都没有，日夜在场地确认进出路线、客人落座的位置、活动进程的彩排和试讲。
甚至是引导客人上洗手间，童文红都对下属提出了严格的要求。因为峰会是在西湖边上办，童文红提出了茶水用龙井，并且将添置茶水的时间、如何添置茶水的细节等等都做了周密详实的规划，对可能出现的意外情况提出了防备方案。

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最终，在童文红精细的安排下，第一届西湖论剑获得了圆满的成功，这一次峰会，不仅打响了阿里集团在业界内的影响力，获得了较多的人脉资源，更是让童文红一战成名，让阿里内部管理层看清了童文红的才干。
虽然是前台出身，彭蕾果真没有看错机灵的童文红，在第一场考验中就成功应对了挑战。马云在这次盛会之后也很高兴，看中了这位年轻经理的领导和管理能力。

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