员工效率提高了员工效率提升( 二 )

3.轻视结果，攀比没用的细节；
4.员工和老板自己都被逼得做紧急的事，而忽视了工作中真正重要的事。（尤其是他自己的思考和决策时间变少了）

03拜拜，钉钉

我朋友发现问题后，决定弃用钉钉，因为他用钉钉会上瘾，而让他上瘾的都是不好的习惯。
自从弃用钉钉后，他更加聚焦于公司重要的事，也更多地放权给员工。
有些事情，放权之后不用随时盯着，只要事先设定好节点跟进即可。他和员工都变得轻松且高效了。
他也更加注重挑选和培养员工。毕竟好员工不用费心管，坏员工管也管不住。

04写在最后

有人说，用钉钉的公司就不要去！
我并不同意。钉钉只是工具，关键看使用的人。
我认为，你应该把用钉钉的方式当成一面照妖镜来识别管理者 。
也就是看你的领导是怎么用钉钉的。
有些管理者用钉钉既提高了效率，还增加了员工的信任。
不会用钉钉的领导，你还是远离吧！

据说现在连学生都用钉钉打卡了，你喜欢钉钉吗？
欢迎留言讨论！

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