这里我先说一个故事吧，：
我一个朋友，他是从运营助理一步一步走到运营的位置的，刚开始当然什么都不懂，和大多数助理一样，半年一年还是只会上架宝贝，放个单子，但是他说，他肯干，每天运营什么时候下班，他什么时候下班，就这样，总算遇到他师傅，他师傅看到每天都能做好他安排的事情，也肯加班，觉得他有学习的心思，然后就有了带他的想法 。
按我朋友的说法是：我师傅主要是看我每天都能把他安排的事情做好，也不会一下班就跑，毕竟没有哪个运营喜欢到点就跑的助理，本来有事让助理做的，结果你人已经不见了，想教你东西也不好教呀 。
他还说那时候他后面做运营的时候，那些助理明明什么都不懂，也不知道去问运营，就几个屁都不懂的人自己围一个圈子谈论应该怎么做，他说这些人很可笑，都是不懂的人，能从中学到什么呢，还不如去问一下运营为什么这么做 。
他经历过很多，他说他有个好师傅，他师傅不管去哪里，都会带着他和另外一个徒弟 。
但是我不是很喜欢他这种方法，太卷了，明明大家不加班，你非得加 。他说，只有这样，别人才能看到你，才能相信你，才敢用你，当然，你还得把店铺当自己的来做，这个是最重要的 。
我无话可说，但我总觉得助理不应该是这样晋升上去的 。他的基础很好，很牢固，我看他做事打款，颇有点得心应手的感觉，对数据的分析，对竞品的了解，都很透彻，他，是有真本事的 。
运营，其实分很多种，（这里不说其它什么抖音运营之类的了）有爆款运营，推广运营，活动运营，营销运营之类的，有些公司这些岗位是分得很细的，这些运营，都是要求你某一个方面特别出众 。
还有一种就是小公司类型的运营，什么都是你来做，从上架到选款，到主图到详情，到新品基础到运营推广，到产品打爆，这种运营，需要的东西太多了 。
运营助理晋升运营的学习要点：
1：产品的选择：这个就决定了你产品的款式优点，还有产品的定位，多大年龄，男的还是女的，大众风的还是小众的 。
2：竞品的分析：和你同款的或者极其类似的同行产品，优秀产品，最好是优秀的新品 。去研究他们是如何做到第一的，一个新品是如果超越那么多老品的，看他们的流量词根，转化词根，产品的优势，卖点，等等等等 。。。
3：行业状况：这个行业允许你这个产品能够做到什么地步，补单的极限，月销最多多少，转化最多多少，流量有多少 。。等等
4：产品不如同行的原因：是差在款式，主图，详情，文案，还是价格，定位 。等等
5：直通车推广：主要推广的方向，人群是否选对，关键词是应该精准还是广泛，是否需要卡位，车图是否已经测好 。等等
6：推广方式：是纯粹的补单，还是需要淘客，还是直通车或者超推？同行怎么做的？等等
7：数据的研究：这个其实很重要，但是这个也很难学，因为，很多时候，靠的是经验，你做的款越多，经历得越多，你就越明白什么时候应该怎么做 。
以下是晋升最好怎么做：
1：前面那个故事：加班，让老板看中你，让运营相信你 。
2：拉好关系，向运营学习讨教 。
3：多交一些运营朋友，多问，多学
4：让老板能够看到你的价值，有机会就申请转运营
5：胆子小，永远难做到运营岗
说了好多啊，肯定有很多没有写到的 。

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