小领导不干活,总把我的材料上报给大领导邀功,怎么办?这种现象是常态,不必太在意:一是按照领导管理体系,你无权直接见到领导,中间必须有个上传下达的桥梁 。小头头就是这个桥梁 。如同你是厨师,炒好菜,不能直接见过顾客 。必须交传菜员或者服务员传递 。这个很正常 。二是大领导心知肚明小领导就是个传菜员角色,他怎么邀功也是白费力气 。真正的能人是厨师 。不然早就解雇你了 。三是小领导是你的绿叶,他永远代替不了你,反之还会对你有依赖性 。他懂得皮之不存 毛将焉附的道理 。就怕他不邀功而是虚心学习 。这倒容易拉近距离,慢慢地赶上来代了你 。你就危险了 。你现在的想法不对头,应该及早调整过来 。就像图中的车不平衡,应该早作调整 。rr有这种想法很不好,对自已不利 。我自认有一定能力,为何当班长二十年,不要求买断工龄还如此 。上层換过四五任唯我不变 。全信任我,不是我无进取心 。是二十九岁才进企业,完全了解适应后已三十出头又无文凭 。全凭能干实在肯吃苦,各任上层对我非常好,尽管我有和上层闹过不愉快全不计较 。各方面很照顾我,生活方面更好 。下岗后又被上层召回原单位,千变万变人不变,只不过上层又升了职 。我们做的一切工作都在为上层负责
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