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2003年的非典 ， 造就了电商以及快递行业的飞速发展 。危机的背后往往蕴含着新的商机 ， 大家熟知的淘宝和京东都是在那个时候诞生的 ， 本次新型肺炎过后 ， 是否会带来新的商机呢？嗅觉较为敏感的阿里、京东、小米已经开始行动 ， 均盯上了社交电商这一领域 。
阿里、京东、小米在社交电商都做了哪些准备？
互联网大佬说了些什么我们听听就好 ， 但是具体做了什么却值得我们去思考！现在共同的趋势之一 ， 是对于社交电商风口的重视 ， 一起来看看都有哪些具体的行动吧！
一、阿里的淘小铺
淘小铺的定位是一款人人都可以做的电商软件 ， 采用S2B2C模式 。淘小铺依托的是强大的阿里的生态资源 ， 无需担心货源以及售后服务的相关问题 ， 通通由天猫和淘宝对接 ， 只需通过自身的社交关系分享产品 ， 通过赚取分享产品的提成来赢得利润 。
二、京东的芬香
芬香是京东战略合作伙伴社交电商平台 ， 依托于自身以及京东供应链来为用户提供商品 。运作模式基本上与淘小铺类似 ， 也可以看作是京东应对阿里的一种手段 。社群分享为核心 ， 无需囤货发货 ， 真正实现0元开店！
三、小米的有品有鱼
不得不说 ， 雷军的商业嗅觉十分灵敏 。早先通过超高性价比手机实现了爆发式的增长 ， 智能家居产品也早于华为 ， 现在更是领先一步涉足到了社交电商 。小米有品有鱼的实力或许无法与阿里的淘小铺、京东的芬香对比 ， 但是确是最具爆发力的一款社交电商平台 。
如何来看待社交电商的问题
如果说到社交电商 ， 那么腾讯的微信可以看作是各家平台的师祖（当时叫做微商）！今日头条等自媒体的粉丝变现可以看作是社交电商的变形 。那么 ， 社交电商具有哪些特点 ， 未来是否具有取代传统电商的可能呢？
首先 ， 社交电商拉低了个人电商的门槛
社交电商的目的是构建一个人人电商的新型模式 ， 电商准入门槛被进一步地降低 。参与者甚至无需担心货源 ， 背后所有的商品都将成为你的资源 ， 售后服务也无需担心 ， 重心只需要放在如何将自己的社交关系转变成商品成交即可 。
其次 ， 社交电商将会改变我们传统的消费方式
我们的销售方式经历过了多次升级 ， 从最开始的线下销售 ， 到非典时期爆发的线上销售 ， 以及最近的社交电商 ， 每次销售方式的升级 ， 将会带来更加精准的用户 ， 能够为我们的生活提供便利 。社交电商依靠个人社交去销售商品 ， 依靠的是个人品牌以及个人使用产品的切身体验 。
最后 ， 社交电商运作模式以及与传统电商的关系
社交电商背后需要有传统线上电商进行支持 ， 否者无法确保货源以及售后服务 。微商火爆之后渐渐没落 ， 与货源品质无法保证有着较大的关系 。社交电商的根基在于传统电商 ， 只是传统电商的一种补充 ， 短期内并不会存在取缔传统电商的问题 。
关于社交电商的兴起 ， 您觉得会成为未来的风口吗？
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