股权激励培训课程目标 股权激励咨询培训

股权激励咨询培训(股权激励培训课程目标)
当今世界500强企业90%采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度!越来越多的企业为了合理激励核心人员,推行了适合自身发展的股权激励措施,形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制 。采用了股权激励的企业往往焕然一新,局面为之一变 。股权激励既重要又紧急,既要长远规划更要系统思考 。

股权激励培训课程目标 股权激励咨询培训



股权激励培训课程目标

1.从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述

2.了解股权激励经典理论,学会运用股权激励技巧

3.从顶层开始做股权设计,延长企业生命周期

4.通过学习现场设计学员股权激励企业方案

股权激励培训课程大纲

第一部分:对股权激励的认知

1、股权激励在法律和实践中的定义

2、股权激励的核心内涵

3、股权激励的价值

4、股权激励的智慧、原则与风险

5.股权激励成功的关键因素

6、股权激励所涉及到的法律法规

第二部分:股权结构与持股方式设计

1、股权整体布局

2、股权与控制权

3、创业期公司股权结构设计

4、成长期公司股权结构设计5拟上市公司的股权结构设计

6、股权激励的持股方式设计

第三部分:股权激励的模式解读 -、股权激励模式分类与框架

虚拟股模式详解实股模式详解

期权模式详解

其他股权激励模式

第四部分:长期动态优化股权激励模型

1.长期动态优化股权激励模型介绍

2.股权结构动态模型

3.激励模式动态模型

4.激励对象动态模型

5.激励数量动态模型

6.股权价格动态模型

7.收益机制动态模型

8.进入退出动态模型

第五部分:股权激励方案设计

如何确定激励对象如何确定激励数量如何确定授予价格

如何定股份来源与资金来源

如何定收益机制与退出机制

第六部分:股权激励落地与管理1操作层面对股权激励的再认知

2、落地操作要做好哪些准备?

3、股权激励实施操作的五大阶段

4、落地实施的流程、方法、工具

5、三会运作体系与股权管理

6、股权与股东的身份价值巩固

第四部分:长期动态优化股权激励模型

1.长期动态优化股权激励模型介绍

2.股权结构动态模型

3.激励模式动态模型

4.激励对象动态模型

5.激励数量动态模型

6.股权价格动态模型

7.收益机制动态模型

8.进入退出动态模型

第五部分:股权激励方案设计

如何确定激励对象如何确定激励数量如何确定授予价格

如何定股份来源与资金来源

五、如何定收益机制与退出机制

第六部分:股权激励落地与管理1操作层面对股权激励的再认知

2、落地操作要做好哪些准备?

3、股权激励实施操作的五大阶段

4、落地实施的流程、方法、工具

5、三会运作体系与股权管理

6、股权与股东的身份价值巩固
【股权激励培训课程目标 股权激励咨询培训】


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