工作能力强为什么得不到提拔领导什么情况才会提拔员工

职场中有很多人得不到重用，有人认为自己工作能力强，人际关系好，工作能力强，证明你有真才实学的资本，人际关系不错，证明你与人为善并有较强的沟通能力。但是始终得不到提拔，这是为什么呢？如何破解呢？

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工作能力强为什么得不到提拔你对自己的认识不够客观，有可能你个人的工作能力和人际关系并不像你感觉的那么好。
工作能力和人际关系，这两个因素更多的不是自我估量的，是要去用相关的行为结果来衡量的：我们经常会评价某人工作能力强，最直接标准的就是这个人“做出了什么样的工作成果”，这才是清晰客观的衡量标准；
同样的逻辑，看待一个人人际关系怎么样，也不能从表面的关系“融洽度”来衡量，最主要的是关键时候，别人是否主动帮你，工作上是否给你支持，是否挺你，这才是金标准。

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领导什么情况才会提拔员工个人的工作能力并不一定可以直接转化成对公司的生产力，因为最后能做出什么结果，跟个人的工作态度，可利用资源多少，实际工作的难度等因素有很大关系，而领导很大程度上看的只是这个员工“当期能创造多少价值”和“未来能持续多少的价值”，这都不是工作能力完全决定的。
如果一个人工作能力强，但此人的性格有问题，恃才傲物，那也不一定能得到提拔的，有不少领导甚至会排斥那些能力强的下属，避免“功高震主” 。所以说，能力强还得能够“为领导所用”，这一样是很重要的因素。

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怎么才能在工作中被提拔机缘是看不见摸不着的东西，但往往能影响提拔机会的出现、提拔顺序的先后、提拔岗位的优劣，综合了各种计划内、计划外的因素，恰恰是晋升提拔最重要的因素。
决策环节的重要性不言而喻，用谁不用谁，用在什么位置上，都在决策范围内。
岗位是提拔的前提条件，有空缺岗位，才会有提拔晋升的机会，一个单位多年没有人员流出、没有提拔晋升，就不会有新的空缺岗位，任你再能干、人际关系再好，也没有晋升提拔的机会。

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相关新闻其实在职人的职业生涯中，一份可持续发展的工作才是最大的保障，只有在有保障的情况下，付出的努力才有可能得到回报，否则再优秀再努力也有可能只是在做无用功。这也是我说“好钢要用在刀刃上”的原因。

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