企业7s管理内容是什么 7s管理内容是什么( 三 )

关键：做到定位、定品、定量，可以通过看板等工具做到目视化管理，从而提炼出适合本企业的东西摆放方法，进而使该方法标准化
3、清扫在检测试验室管理中的作用
清扫是保证工作现场处于无垃圾、灰尘的整洁状态。对于检测单位来说，不管是功能室还是办公室，清扫都是必须的。干净整洁的检测环境可以给顾客增加信任度，同时也是检测单位的门面和窗口，就像一个人穿着干净整洁才会给人一个良好的第一印象一样。不管这个检测单位设备的配置的多么好，人员能力多高，但各功能室和办公室到处都是灰尘、固体废弃物随处对方，就会让人觉得这个单位管理混乱，仪器设备管理无制度或未按制度执行，会让顾客对该单位失去信赖，进而影响检测单位的声誉。清扫是检测单位必须做的事，是检测试验室管理中的最基本的工作。
重点：确定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具，实施清扫步骤。
4、清洁在检测试验室管理中的作用
清洁是维持和巩固整理、整顿、清扫而获得的结果，应保持工作现场任何时候都整齐、干净。整理、整顿和清扫都是一次性的工作，要保持这些工作却是件长期而持续的管理工作。俗话说的好，做好事不难，难的是一直做好事，所谓贵在坚持。要将整理、整顿和清扫工作的结果一直保持下来确实是件不容易的事情，但是又是必须的。因为只有保持非必需品被清理、必需品定量定位存放及检测环境干净整齐，才能保证检测结果准确可靠，保证检测工作管理正常有序进行。
要点：清洁是一种用心的行为不能只在表面下功夫，清洁是一种随时随地的工作而不是上班前后的工作，清洁活动要考虑坚持三不原则即不要放置不用的东西不要弄乱不要弄脏不仅物品需要整洁现场检测人员同样需要清洁，员工不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。
5、素养在检测试验室管理中的作用
素养是每个员工所必须具备的素质，素养就是执行力，就是每个员工都能按规章制度板式，规定了的事都能认真贯彻执行。
作为检测单位都会申请资质认定和计量认证，以适应社会对检测单位的要求，都会按照各种评审准则和规定，制定其管理体系文件和各种规章制度，要求员工按照管理体系文件要求进行各项日常工作和管理是单位对员工的最基本的要求。
目前社会各级单位都在讲执行力的问题，也就是下级执行上级各项规章制度的能力。如果一个单位特别是检测单位，其很多规章制度如果得不到执行，不但会影响单位的声誉，甚至会给单位造成不可挽回的损失。比如163号令要求检测人员公平公正提供检测结果不出具虚假报告，检测行为不收行政干扰。如果大家不按此规定执行，则会造成假的检测报告满天飞，不但影响检测单位的剩余，也会对社会造成不良后果，严重影响社会和谐。因此对检测单位来讲，员工素养更是管理中的重中之重。
核心：对规定了的事认真地遵守执行，养成严格遵守规章制度的作风和习惯。
6、安全在检测试验室管理中的作用

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